sgusers4的部落格

Source: Albuquerque Journal, N.迷你倉尖沙咀M.Dec. 09--Social media is a two-edged sword, and once you press the "send" or "post" button, there is no going back. Sometimes, those comments can be costly.Just ask Albuquerque Public Schools Superintendent Winston Brooks, whose barnyard animal Twitter references about state Public Education Department chief Hanna Skandera got him suspended for three days and played a role in the decision not to extend his contract.At-a-glanceOr ask Albuquerque school teacher Jessica Quintana, whose Facebook musing about killing a student for gluing his shoes to the classroom floor and pulling up tiles got her an eight-day suspension from her job.Remember Steve Kush? The former executive director of the Bernalillo County Republican Party took to Twitter during a County Commission meeting and called a woman a "radical bitch" for her testimony in favor of raising the minimum wage. He also labeled County Commission Chairwoman Maggie Hart Stebbins a "Gestapo" for limiting speaker time at the podium. Kush, suspended indefinitely, has disappeared from the local political landscape.Increasingly, those in leadership positions -- whether it's politics, education, government or business -- use social media to spread information and keep in touch with their constituents, customers, colleagues, etc.But the local leaders interviewed for this story are aware of, and cautious about, how it can and has backfired on others.Some have opted to not use social media, themselves, but have designated people in their offices to handle that chore."It gives them an out," said Ashley Drake Gephard, a Web designer and social-media manager with Drake Intel Group in Albuquerque. "If something posted comes back to embarrass them, they can blame it on a miscommunication by a staffer. If they didn't personally post it, they can say, 'Oh, I never would have said that.' It's a type of Reaganesque 'plausible deniability.' "Others use social media, but have certain rules they have placed on themselves.University of New Mexico President Robert Frank said one of the dangers of tweeting is that people tend to forget that "it's a much more public forum" than emailing. For that reason, he noted "I don't tweet to individual people. There's a way to do that, but I don't even want to learn how." Instead, he personally posts only university-related items to his UNM Twitter account, one of two self-imposed rules he follows. The other rule is, don't tweet at night."You're tired and make mistakes and you might have a drink and maybe not be as sharp. So I only tweet at night if it's something big and newsworthy. Otherwise, I do it during the day, when I'm alert, focused sharp and full of energy."Frank said he does not maintain a UNM Facebook account and his personal Facebook page is "sorely neglected," as is a blog he used to write.City's posting habitsAlbuquerque Mayor Richard Berry is not quite as hands-on with social media. His office maintains Facebook and Twitter accounts, but he personally does not post to them. "I just don't have a lot of time to do the mechanics of posting, so I have folks in the Mayor's Office do that," he said.While there are no hard and fast rules, "my staff knows very distinctly that once something is posted, you can never get it back, so they must be matter of fact and not post opinion," Berry said. "We use social media to communicate what we're doing on behalf of the people who hired us -- the voters."Albuquerque Interim Police Chief Allen Banks does not personally use social media, but the department was ranked 23rd among the top 50 most social media-friendly police departments in the country, according to MPH ProgramsList.com, an online resource focusing on public and health policy and administration.APD has more than 8,100 followers on Twitter and nearly 3,400 "likes" on its Facebook page, said the department's public information officer Tasia Martinez. It also has a sizeable presence on YouTube with videos on training, recruiting, crime prevention, arrests, investigative operations and general department news that may be of public interest.Martinez controls the bulk of the content on APD's social media accounts. "I don't post anything that isn't public information or anything laden with opinion," she explained. "Just facts about ongoing investigations, persons of interest, suspects, press briefings -- the same type of things I'd release to the media as the PIO. The media can't cover every story we send or suggest, so social media gives us an opportunity to post those stories and be our own media source."Individual officers can, of course, have their own social media acmini storageounts, Martinez said, "but if they are identified as officers in their personal accounts, they are responsible for the content."Former Albuquerque gang unit officer Byron Economidy learned that the hard way. About the time he shot and killed a suspect during a 2011 traffic stop, it was discovered that his personal Facebook page listed his occupation as "human waste disposal." The comment drew sharp criticism, and the post was removed, but was still included in an internal affairs investigation into the shooting. Economidy was later moved to a different job and suspended for four days for violating standard operating procedures concerning on- and off-duty conduct.As a result of that incident, APD drafted a policy that sets guidelines for what is considered appropriate social media conduct on- and off-duty for officers and other APD personnel, Martinez said.A communication toolGov. Susana Martinez has a Twitter account through her office, though it has been inactive for at least two years, and she has an active Facebook page that is maintained by her campaign office, said her communications director Enrique Knell. "She is involved in the content of what's posted and either posts herself or directs that something be posted," he said. In addition, the Office of the Governor has a Web page."She knows social media can be an effective tool for communicating with the public, and her administration uses social media to engage with and inform the public in many different ways."Knell noted that social media, including YouTube, has helped to promote the state Tourism Department's "New Mexico True" campaign. The Children, Youth, and Families Department uses Facebook to help find adoptive families for foster children. And the New Mexico State Forestry Division uses multiple social media platforms to keep the public updated about wildfires.Hart Stebbins, a target of Kush's Twitter musings, does her own Twitter postings, an account she uses "to communicate what the county is doing," she said, adding "I think it's a great tool to share information."But she, too, is cautious. "I think certainly I am always aware that anything that goes out on social media is likely to be viewed by many people, and I always keep that in mind. I don't use Facebook just because I don't have time. My personal policy is always be factual and respectful."Nearly all of Bernalillo County's social media postings are handled by internal website staff, said county public information officer Tia Bland. Employees, she said, can access county-controlled social media for up to 30 minutes daily at work "because they're one of the audiences we want to reach through social media."Think before tweetingEven before the Winston Brooks Twitter tornado, the Albuquerque Public Schools was developing a social media policy, said APS executive director of communications Monica Armenta. That policy is expected to be presented soon to the APS Board, and if approved, be implemented in time for the new school semester, she said. In the meantime, Brooks, who was "a novice" to Twitter, has voluntarily stopped using it, she said.The reality is that social media is here to stay, and it is still evolving as people find ever more creative ways to use it, said Benson Hendrix, an adjunct instructor of social media in the UNM Department of Communications and Journalism."In the last decade, it has revolutionized how we as a society communicate. People and organizations can speak directly to their followers, engage that audience and encourage them to join the conversation."The instantaneous nature of social media has made it a "primary source of breaking news for many," he said. That, however, has raised some important caveats and questions: Is that "news" delivered as opinion or is it factual and verifiable? How will the information be used and is the message being communicated the one that's intended?"Context is important," he said, and difficult to fully present in a 140-character Twitter message or an isolated photo posted to Twitter, Pinterest or Instagram."Before you hit the send button, take a few moments and think about what you've typed or photographed, and ask yourself if you'd be comfortable with your boss or your mother or your spouse seeing it."Or, Hendrix posed, in a worse case scenario, what if something posted to a social media platform winds up on the 10 p.m. TV newscast or on the front page of the Albuquerque Journal "and not in a flattering way."Copyright: ___ (c)2013 the Albuquerque Journal (Albuquerque, N.M.) Visit the Albuquerque Journal (Albuquerque, N.M.) at .abqjournal.com Distributed by MCT Information Services迷你倉

近期看內地財經媒體，迷你倉「暴力哥」名字再普及化。用上次經驗，內地市況凡升因不明，就用「暴力哥」解釋。如將內地股民創作力加以演繹，近日升市其實建基於暴力式製造希望，憧憬承托市況。歐、美、日的量化寬鬆是印銀紙、買債券，國產量寬盡在高明，你印錢，我則改為印希望，希望一個接一個，升市就可浪接浪。最近，中國證監會正式將內地股市烏托邦化：新股重啟，但不能推高定價；企業要派息分紅，少則兩成，多則要八成；披露為本；殼股落閘等，如間間公司循規蹈矩，盈利能保持，我國股市回報豈可忽視？以往新股重啟消息一出，股市必跌，但內地股民似乎學精了，事關背後或比任何一次都意義重大。很簡單，內地企業融資仍有所謂七、二、一； 七成靠銀行、兩成債券、一成左右才來自股市。我國要金融改革，總理要激活存量，三中要求增大直接融資比例，要金改，內地市場不能死，是太過明顯的當然結論。以債抵債、不斷以信貸創造經濟，金融體系問題未至崩潰，但已步入相當高危階段，若現任何逆轉，影響可大可小。以信貸谷高經濟的效益近幾年不斷下降，十年前每一元(人民幣，下同)大概可創造5元經濟效益，現跌至3元或以下。債要清還，效益每下愈況，中央希望承托工程，搞好市場氣氛，金融改革，目標相當迷你倉樂器晰。銀行對經濟及市場形勢的嗅覺，遠勝市場的其他持份者，在內地，銀行既是國家機器，同時其一舉一動亦提供暗示，很值得參考。以內地債券市場為例，具備二個及三個A級別的債券，一度分別升至近8厘及超過6厘水平，較歐美大行其道的企業垃圾債更為高。直覺上，銀行如果不是對未來企業的償債能力有疑問，似乎未必會抗拒支持債券市場，況且，內地債市的交投，七成以上根本都由銀行主導。金融改革前提是釋放市場功能，提升國際地位，但更實質目的是尋求外人幫手埋單。市場搞不活，賣點欠奉，怎會有人願幫手埋單？人民幣升值概念及要成國際貨幣主流，更本質性目標是要提升人民幣資產吸引力，尤其是與債務相關資產，故信達(1359)招股熱賣是為必需的及指定的。內地債，內地投資者不買，但在地球另一端，卻被國際投資者熱捧。以人民幣點心債為例，上月籌集規模最少近300億元，按月多5倍，亦是17個月以來最多，要不是人民幣概念，兼有改革憧憬，反應或已大打折扣了。人民幣點心債債息，部分低至兩厘，內房公司融資成本亦僅4.5厘，較剛才提及內地一線三條A債券低近3厘。點心債熱賣，台灣人民幣債叫「寶島債」、新加坡叫「獅城債」、稍後倫敦隨時可用稱為「大笨鐘債」做賣點。逢周二、四刊出迷你倉西貢

上周三，文件倉工信部向三大運營商正式發放4G牌照，立刻就有記者進行實測，發現天河網速最快。但白領們對體驗4G的速度並沒有太大熱情，@輕鬆鄧曉紅bear：3G都未用過，就出4G啦！跟不起風來！4G有幾快？理論答案是下載速度達到100M bps，而形象答案則是：2 G秒看* .tx t，3 G秒看*.jpg，4G秒看*.avi.據稱在4G網絡下載一部2G高清電影只需8分鐘。牌照一發，即刻有記者在廣州進行實測，發現C B D地段網速最快，在高德置地廣百，網速達4 1 M b p s，天河城網速介於38M bps-40M bps之間，均高于中華廣場的37M bps.實測一出，仍有不少人對此不以為意：說好的覆蓋率呢？在C B D上班的@番茄F R A N K IE對此深有體會：速度靠邊站，覆蓋率才是最主要問題，一進入A P M，3G信號就終止。想享受高速，你還得先有一部4G手機。就算你手上拿著一部土豪金iP h o n e 5 S，也只能說句S O R R Y，因為目前只有港行的iP hone5S支持4G網絡。而在廣東官網上在售的4G終端智能手機只有3款：三星的N 7 1 0 8 d、華為G 716存倉索尼的M 35t，主打兩個價位，2999元和5299元，並不便宜。@ shingo- chen：為了4G換手機？還是等它成熟了再說吧。相對於速度，大家也許更關心資費問題。目前廣州移動的4G套餐最便宜的是128元，最貴888元，對應上網流量為2 .4G和14G.4G高速，表明流量去得快，錢流得也更快。@貓呆皮特：看看那價格，128塊錢2.4G，按照4G速度那還不是幾分鐘就用完流量？@交響之雨：超過流量欠下數千元的電話賬單的新聞會多起來。@細輝掃江湖說了句實在話：幾G不是關鍵，關鍵是資費，如果費用高有幾個人敢用啊？但亦有人對4G時代的到來充滿了客觀而理性的期望，@數媒狂：對於大部分人來說，我們直接從2G進入4G時代，希望4G不辜負我們。目前用3G的和2G的到底有多少？2G占全國95%，這就說明3G不行，不要再走3G老路了。南都記者葉孜文2G網絡下行速率153kbps-384kbps上行速率118kbps-153kbps3G網絡下行速率2.8M bps-14 .4M bps上行速率1.8Mbps-5 .76Mbps4G網絡下行速率100Mbps-150Mbps上行速率40Mbps-50Mbps儲存

網上搜索“12306”，儲存可搜到不少購票客戶端。南都記者 葉志文 攝南都訊 記者肖成 鐵路購票官網12306昨日正式上線手機購票客戶端“鐵路12306”，安卓和蘋果手機均可下載安裝。記者昨日體驗發現，購票過程流暢，選擇支付寶支付，買一張票只需兩分鐘。不過，值得注意的是，“李鬼”�多，應用商店里有多個非官方的購票客戶端，安全起見，市民請認准官方的“鐵路12306”。官方客戶端終於露面12306網站之前就傳出要開發手機購票客戶端的消息，但很長時間沒有下文。因為手機購票比電腦購票更為方便，有現實需求，一些民間人士開發出了一些12306手機訂票客戶端，可以實現手機訂票，但基本都卡在支付環節，需要回到電腦上用網銀支付。而從11月30日起，12306兼容支付寶，支付難題終於解決，使用非官方客戶端可以買到火車票。不過，這一做法畢竟不夠安全，用戶有可能因此泄露賬號密碼。昨日，在千呼萬喚之後，官方客戶端終於露面，上線試運行，正式名稱為“鐵路12306”。安卓手機用戶可直接從.12306.cn網站下載，蘋果手機用戶可從蘋果應用商店“APPST ORE”下載。APPSTORE免費排行榜居首位發佈當天，“鐵路12306”官方客戶端就引來極大關注，在APPSTORE免費排行中位居首位。不過，值得注意的是，“李鬼”�多，大家下載，務必選准官方客戶端。以蘋果應用商店“APPSTOR E”為例，如果用“火車票”作為關鍵詞來搜索，根本搜不到官方購票客戶端；如果用“12306”來搜索，也會彈出眾多選項，排名靠前的幾個選項，如“高鐵管家-12306火車票預訂”、“12306訂票助手”均非官方客戶端。鐵路部門提醒，官方客戶端“鐵路12306”應用圖標為藍白底色，上方為紅色的中國鐵路路徽，路徽下方標有“中國鐵路”字樣。南都記者看到，圖標之外，較為明顯的一個區別是，在搜索結果選項中，“鐵路12306”顯示開發者為“中鐵程科技有限公司”。[記者體驗]除了購票還可實現改簽或退票南都記者昨日下載並試用了“鐵路12306”，這一客戶端在美工設計上乏善可陳，藍白色調，較為粗糙，但使用上較為流暢，要優于迷你倉官方的客戶端。使用在12306網站上註冊的用戶名及密碼，即可登錄手機客戶端，“常用聯繫人”、“個人資料”等相關資料都會出現在手機上。在進行車票預訂時，選定好車次、席別後，添加乘客一項，只需點擊一下，就可將“常用聯繫人”導入，無需每次輸入姓名、身份證號碼，較為簡便。在熟悉的情況下，訂票只需一分鐘時間。訂票成功後，會彈出支付界面，乘客可以選擇銀行支付，或更為簡便易行的支付寶。從下訂單，到支付完成，購票成功，整個過程只需不到兩分鐘。除了購票，手機客戶端還可以實現改簽或退票。比如，乘客趕火車，眼看來不及了，可以選擇登錄手機客戶端“鐵路12306”，進入已完成訂票。輕輕點擊一下，就可實現改簽或退票。不過，值得注意的是，和12306網站一樣，手機客戶端退票和改簽都要求未換紙質車票，且不晚于開車前兩個小時。有乘客在微博上反映，“鐵路12306”客戶端還存在一些小問題，買票時出現網絡連接超時。不過，昨日記者體驗，訂票、支付、退票均非常順暢。即便如此，在高峰期，仍然不能保證手機客戶端的可靠性。鐵路部門也提醒：“試運行期間，如遇到購票不暢等問題，敬請旅客諒解，並及時選擇其它方式購票，以免耽誤行程。”所以，今年春運期間，您可以試試手機搶票，但不要太依賴，多管齊下總是好的！[相關新聞]春運團體票昨日起訂鐵路部門前天還發佈了關於春運的公告。正常列車互聯網、電話訂票預售期為20天，即2013年12月28日發售2014年1月16日（春運第一天）車票；車站窗口、代售點、自動售票機預售期為18天，即2013年12月30日發售2014年1月16日（春運第一天）車票。臨客預售期提前，互聯網、電話訂票預售期為25天，窗口為23天。從2013年12月8日至2013年12月16日，用工企業可從務工人員團體票辦理網站（.12306.cn/mwgweb/）首頁下載《訂購務工團體票協議》，打印並加蓋企業及其法定代表人印章，然後到鐵路部門公佈的162個務工人員團體票辦理車站專口申請辦理。中山還是像往年一樣，企業可到中山四路33號“中山市交通運輸倉儲配載中心有限公司”辦理，即庫存牌坊對面的火車票代售點。self storage

湖北日報訊 本報報道組編者按 今年是大別山試驗區建設�動第三年。“三年明顯變化、五年大變化、十年跨越式發展。”這是省委、省政府寄予大別山試驗區的厚望。三年過去了，迷你倉大別山有何變化？先行先試，建設“四個大別山”，“不勝不休”的老區人民作出了哪些探索？11月下旬以來，本報報道組走進大別山，在黃岡各縣市近距離聆聽、實地調研，攝取綠色崛起、創新發展、工業興城三個方面的生動場景，和讀者一起感受大別山新脈動。今日起，推出系列報道“行走大別山看變化”，敬請關注。碧空如洗，群山如黛。連日來，行走黃岡大別山，我們神清氣爽，心曠神怡。黃岡市環保監測站監測顯示：去年，該市353天優良空氣，僅次于神農架。今年前10月，空氣質量也領跑全省。“我們這裡的空氣好咧，錢都買不到喲！”當地人自豪溢於言表。一路踏行，一路激動。低碳、綠色、生態發展理念，已植根于老區人民心中，並遍地開花結果。　　惡臭之地崛起“綠電之都”11月21日，我們來到素有黃岡“菜籃子”、“米袋子”之稱的龍感湖農場。初冬，桂花依然怒放，走進盛龍公司10萬頭養殖場，幾無異味，撲鼻而來的盡是桂花香、泥土味。曾幾何時，這裡汙水橫流、臭氣熏天。2010年，農場引進華電集團投資5400萬元建沼氣發電廠。養豬場每間豬舍都鋪設了管道，豬的大小便和沖洗水通過管道進入沼氣加工場，成為沼氣發電的原料。“發酵後的沼液灌溉農田，沼渣做生物有機肥。”華電新能源龍感湖沼氣發電有限公司總經理廖子文說。養豬場旁是毛明安的200畝有機蔬菜示範園。園里，紅紅的辣椒掛滿枝頭。毛明安說，這裡一年四季蔬菜不斷，有大蔥、芹菜、蒜苗、菠菜、上海青等近10個品種，用的都是豬糞產生的有機肥。此外，農場引進法國一家公司開發以�稈為主要原料的生物發電已試投產，還引進大唐集團建成全省首座平原風電場。龍感湖管理區黨委書記黃智敏介紹說，“這些項目，每年可產出2億千瓦時的綠色電能，減少二氧化碳排放20萬噸，可消化養殖廢棄物16萬噸、作物�稈14萬噸。”我國中部地區裝機容量最大、品類最齊全的“綠電之都”，正在農場崛起。　　三個“循環”破解垃圾圍城　　長江之濱的武穴市田鎮，人口不足4萬。這裡聚集著亞東水泥、華新水泥、祥雲集團、泰山石膏等一批科技含量高的大型企業，是我省唯一一家縣市級“兩型”社會建設循環經濟試驗區。連續多年為黃岡鄉鎮“首self storage”。11月22日，走進該鎮工業園區內的湖北祥雲化工公司，儼然徜徉于一座大花園，一幅“企業內部小循環、企業之間中循環、園區大循環”的全新圖景讓我們大開眼界——“看到那兩條管道沒？”在磷酸二廠，順著綜合經理吳衛軍手指望去，兩條半徑逾半米的長管道橫亙頭頂。“管道傳輸的分別是冶煉爐產生的煤氣和水蒸氣，供發電用。生產產生的廢水、廢氣、廢渣，在這裡變成了寶，全部得到循環利用。”吳衛軍說。“看！那個綠色的建築是高爐循環水冷卻塔，挨它旁邊的是沖渣水泵房。”吳衛軍說，通過這兩處裝置，水實現了清——濁——清的循環利用。該公司60萬噸廢料磷石膏，則全部被泰山石膏股份有限公司綜合利用，投資15億建成亞洲最大的紙面石膏板廠。公司董事長、總經理胡華文算了筆賬，去年公司僅循環經濟一項就創效益近億元。華新水泥垃圾處理廠的全封閉廠房內，經過生物幹化處理後的垃圾正進行分選處理，整個過程不見廢液、廢渣、廢氣排放。“這是我國首個無害化垃圾焚燒示範項目，設計日處理垃圾350噸。”華新水泥武穴公司中央控制室主任盧佳介紹，截至目前，共處理原始生活垃圾6.8萬多噸，產生可替代燃料3.8萬多噸，為破解“垃圾圍城”提供了樣本。　　從賣山貨到“賣”生態11月24日下午，羅田縣天堂寨山腳下的九資河鎮，雲霧升騰，遠處秀美山峰，忽隱忽現。“我們的日子賽神仙喲！”山民黃燕山一句話把大伙兒逗樂了。原先，他家除種幾畝口糧田，主要收入靠上山采石耳，不僅非常危險，收入也有限。他的很多鄉鄰，也是靠采石、伐木來補貼家用。在大家看來，這就是“靠山吃山”。近年來，當地政府確立綠色發展理念，大力發展生態旅遊經濟。遊客日漸增多，山民發現了新的賺錢門路。聖人堂村村支書肖春花，在村里率先辦起農家旅館，為遊客提供食宿，經營土特產，每年上繳稅收7萬余元。“現在一根黃瓜能賣一塊錢。山里的野果，現在也俏得很！”黃燕山也嘗到了旅遊經濟的甜頭。他在家里開起農家旅館，20張客床、幾張餐桌，老婆、孩子全上陣，忙時再請幾個鄉親幫忙，僅此一年收入六七萬元。肖春花說，原來那些采石、伐木的村民，有的開始轉賣土特產，有的在景區做保潔、保安，還是“靠山吃山”，大家找到了新吃法。據介紹，現在羅田縣直接從事旅遊業的村民有1萬多人，人均收入過萬元。（報道組成員：記者 孫國平 陶忠輝陳春保 夏永輝 彭磊 通訊員 雷電 周勇）迷利倉

安馳成立之初，mini storage便以創新的營運模式，鎖定利基市場，因此，旗下產品線與其他同業的重疊性較少，今年前三季在ADI、Xilinx、PLX等三大原廠產品需求的持續挹注下，營收、獲利皆較上季增長，安馳董事長李瑞西也看好，明年在新產品線的貢獻下，成長力道優於今年。以下是訪談紀要。問：安馳對明年營運展望？答：工控產品的波動性不像消費性電子產品劇烈，安馳目前的三大原廠產品線，會隨著應用市場的持續擴大而穩健成長；今年新增的影音傳輸晶片，受惠市場需求的殷切，這部分的營收占比也會跟著提升；未來則會在觸控、雲端和綠能等領域持續拓展新應用。整體來看，公司明年的表現一定會比今年好。問：安馳目前新產品的布局方向與進度？答：繼安馳隨著Xilinx切入國防航太應用市場後，今年9月間，Xilinx原廠又給予安馳客戶跨入通訊領域的空間，這是國際大廠對我們「Demand Creation」（需求創造）能力的再一次肯定。而明年第1季，PLX產品受惠英特爾的節能處理器Haswell上市，也有機會帶動一波銷售量。至於新增的美商MSI感測器晶片、信驊的遠端伺服器管理晶片、以色列Valens的影音傳輸晶片等迷你倉在4K2K顯示器等高端應用市場逐步成熟的驅動下，明年同樣都能逐步成長。未來安馳將積極搶進觸控、雲端、LED綠能等三大產業，為公司持續挹注成長動能。問：安馳有何優勢能在電子通路業界中勝出？答：安馳自成立之初，即鎖定工業控制應用領域產品利基市場，具少量多樣、客製程度高、產品周期較長等特色，雖然沒有多元化的產品組合，但我們有高比例的研發工程師，可以隨時為客戶提供技術支援，提供加值化的服務，因此，安馳的平均毛利率可以維持在13%-15%間，較一般通路商平均僅個位數的毛利率高出許多。此外，國內半導體通路商雖然呈現大者恆大，但台灣市場客戶仍以中小企業居多，需要像安馳這種公司提供少量多樣的加值服務，目前安馳擁有超過120個產品應用類別，客戶數超過1,500家，是國內最大的工控IC通路商。問：如何看待部分大型IC通路商紛紛搶進工控市場？答：我們樂觀其成。但我要強調的是，安馳在工控領域耕耘長達13年，旗下的代理線又都是各應用領域的龍頭大廠產品，例如ADI、Xilinx、PLX等，已經建立起市場的進入門檻，而靠著與供應商及下游客戶間的長期合作關係，安馳擁有不易被取代的營運競爭力。文件倉

2013年財富全球論壇、華商大會等重大國際會議活動令成都在國際社會備受矚目，迷你倉將軍澳據不完全統計，今年迄今為止成都已接待包括英國首相卡梅倫、馬其頓總統伊萬諾夫、澳大利亞總督布萊斯、加拿大總督約翰斯頓、聯合國教科文組織總幹事等超過30位政要高官，世界的聚焦與關注令2013年的成都國際範十足。記者昨日又從成都市政府外事辦公室獲悉，成都正加大力度爭取更多高級別國際會議和活動來蓉舉辦，為成都在“後財富”時代持續吸引國際關注提供平台，2014年，除西博會、糖酒會等常規國際盛會在蓉舉辦外，成都還爭取到了2014中德對話論壇、2014-2016年國際極限運動會、“米其林必比登挑戰賽”及第九屆中國—東盟民間友好組織大會等4項重大國際盛事。兩大國際盛會相繼花落成都一系列活動，將進一步拓展成都對外交流的深度和廣度今年，成都市政府外辦主動協調外交學會，成功申辦2014中德對話論壇。該論壇于2005年根據中德兩國領導人共識而成立，輪流在兩國舉行會議，受到兩國政府的高度重視。經過8年發展，中德對話論壇已成為兩國高級別非官方交流的重要平台，為兩國加深瞭解、增進互信作出重要貢獻。同時，論壇提出了許多具有參考價值的意見和建議，為促進中德關係的深入發展發揮了獨特的作用。一周前，“第九屆中國—東盟民間友好組織大會”也花落成都，該大會是中國與東盟國家增進瞭解、發展合作的重要民間協作平台。成都市政府外辦相關負責人表示，近幾年來，成都與東盟國家的對外交流與合作不斷深入，東盟國家已成為成都對外開放的重要區域。第九屆中國東盟民間友好組織大會的舉辦，將加強成都與東盟的交流合作，促進成都全方位對外開放和國際化城市的建設。此外，2014年將在成都舉辦的國際交流活動還包括“2014成都國際友城青年音樂周”“世界城市和區域電子政府協議組織第三屆全球大會”等重要國際交流活動等。以上這一系列的活動，必將進一步拓展成都對外交流的深度和廣度。兩大國迷你倉尖沙咀賽事提升成都知名度到2016年，成都每年將舉辦國際體育頂級賽事2-3項記者還瞭解到，在國際極限運動會總部所在地——成都國際友城法國蒙彼利埃市的鼎力支持下，成都市成功申辦2014-2016年國際極限運動會，該運動會為世界第二大極限運動賽事。此前，世界各地共有18個城市申辦2014-2016年國際極限運動會，包括吉隆坡、瓦倫西亞、南京、上海等。最終，國際極限運動會組委會將選出2個城市作為賽事主辦方，其中一個城市設在亞洲，2014-2016年的亞洲主辦城市就是成都。國際極限運動會自1997年起源於法國蒙彼利埃，至今已有16年曆史。每屆賽事為期3-5天，由BMX（小輪車）、滑板、直排輪滑、尾波滑水、山地自行車土坡騰躍這五大經典比賽項目組成。據蒙彼利埃市政府測算，2013年國際極限運動會為蒙市創造了3700萬歐元的直接或間接收入。市政府外辦相關負責人表示，國際極限運動會賽事每年吸引大約50萬觀�，2000名運動員及250名國際媒體記者，成功申辦國際極限運動會不僅可以大力推進成都體育產業的發展，還將極大地在國際社會提升成都的知名度和影響力。此外，2014年成都還成功爭取到“第十二屆米其林必比登挑戰賽”。必比登挑戰賽是米其林在1998年創立的一個全球性活動，到目前為止，已經在全球各大洲很多國家和城市舉辦過，如法國、德國、美國以及日本，在中國分別是2004年和2007年兩次在上海舉辦。2014年11日11日至16日，將在成都舉辦在中國的第三次米其林必比登挑戰賽，該賽事將為成都市清潔能源汽車、交通可持續發展提供國際交流平台。據市政府外辦相關負責人介紹，除國際體育賽事外，成都還積極促成商貿、會展、美食、旅遊、國際文化交流等�多在國際上有影響力的活動，打響成都的國際知名度。到2016年，成都每年將舉辦國際體育頂級賽事2-3項，年度國際性會展活動數量達到120個，國際友好城市超過30個。本報記者 鄭瑩瑩mini storage

智能手機已成為現代人的生活必需品，迷利倉用手機軟件記事看似平常，但當中其實蘊含很大商機。來自美國的軟件公司Evernote，主打產品是在手機、平板以及電腦做筆記者 熙n件，現時全球已有八千萬名用戶。Evernote更看中了內地不斷增長的年輕白領市場，在北京設立數據中心加強傳送資料速度。Evernote在全球各地推廣產品，希望在兩至三年之後上市集資。雖然在手機或電腦有很多軟件可以用來記事，但Evernote營運長Ken Gullicksen接受本報訪問時指出，Evernote是一站式記事解決方案，就好像用戶「第二個腦袋」，市場現時並無直接競爭對手。一站式記事程式　　Evernote可以在多個手機及電腦平台使用，除了輸入文字之外，還可以拍照、錄音，然後利用雲端技術，隨時存取這些資料。至於收費的專業版Evernote Business，有多項額外功能，包括多名用戶以「共同編輯」功能修改筆記資料，方便同事之間交換意見；或者將筆記資料整理為適用於開會時做簡報的模式等。　　他表示，已經在內地市場推出Evernote軟件，在中國市場名為印象筆記，功能與國際版大致相同，不過國際版較易和facebook等國際軟件平台整合，而內地版的印象筆記則和內地常用的軟件平台整合。北京設數據中心　　對於在內地設置數據中心，Gullicksen解釋，主要是為了解決內地網絡質素欠佳的困難。他續稱，Evernote只是一款記事軟件，不是發布資訊平台，所以在北京另設數據中心，與內地對互聯網的管制無關。現時Evernote在內地大約有八百萬名用戶，Gullicksen認為Evernote是一款提高工作效率的工具，不同文化背景的人相信都會樂於使用。至於香港方面，Evernote用戶大約有五十萬人，他形容以香港約七百萬人口來說，產品滲透率是相當高。　　與其他科網公司一樣，Evernote擴大用戶人數之後，也迷你倉部署上市集資。Gullicksen說希望可在兩至三年後成為上市公司，至於在美國納斯達克、港交所抑或其他地方上市，暫時則未有定論。　　Evernote依靠收費的專業版軟件來賺取收入，他沒有評論收費用戶佔Evernote總人數多少，但他說按照以往經驗，使用免費版的時間愈長，轉用收費版的機會愈大。例如在○八年Evernote面世之初，已經開始使用的用戶，大約超過四分之一願意改用收費版本，相比之下，新手用戶使用收費版的比例較少。Gullicksen強調，不會「硬銷」免費版用戶升級為收費版，他相信只要用戶認同Evernote方便好用，自然會付款購買收費版。硬件產品反應佳　　Evernote除了開拓其他系列的軟件之外（見另文），最近亦發展實體產品業務，包括與日本富士合作推出掃描器，把紙張文件數碼化然後儲存在Evernote平台；其他硬件產品，包括有Evernote品牌的手寫輸入筆，以及實體筆記簿等。Gullicksen表示，這些硬件產品本身市場反應理想，而且和Evernote軟件業務互相配合，有助推廣Evernote品牌。　　Evernote由原本以記事為主，發展成一系列配套軟件，以至踏足硬件市場，Gullicksen對發展表示滿意，但強調無意把用戶資料來開拓廣告收入，因為要保障用戶私隱。行內競爭壓力小　　對於Evernote有意上市，科技業界人士認為這屬於大勢所趨。上市科技公司MTel行政總裁黃明威指出，軟件公司如要發展全球市場，需要很大投資，所以通常會爭取上市。近期投資市場對科網企業甚為受落，令到這類企業有較多集資機會。相對於二千年科網熱潮，現時軟件企業有較多拓展收入渠道，尤其是在手機平台，因此現時科網企業有較大機會長�發展。　　近期多隻遊戲軟件在本港上市集資，掀起投資者認購熱潮，黃明威表示，相對於遊戲軟件公司來說，Evernote的優勢是同類產品不多，競爭壓力較小。自存倉

The push for financial reform in the country will lead to a freer marketBy Todd Balazovictoddbalazovic@chinadaily.文件倉com.cnAs China’s consumer spending continues to grow, financial institutions must be given leeway to adjust credit card interest rates to remain competitive, says Ling Hai, MasterCard’s division president for China.With credit card interest rates locked in at 18.25 percent, Ling, who was a guest speaker at the recent Young Leaders’ Forum in Beijing, says static rates lead banks to offer credit only to those with the best credit scores, which is a limited number considering the Chinese only began using credit en masse in the past decade.“There are a lot of people in China who have no credit history, so how do you make a lending decision?” Ling says.“Banks can’t really do risk-based pricing, so what they end up doing is going after only the very credit-worthy, the good credit customers.“If someone has no credit history, or a poor credit history, the banks want to take them, but they want to charge 25 percent. They can’t do that right now.”Ling says the young generation of Chinese marks a big change in the way the nation views spending on credit.“For my parents’ generation, borrowing money was almost a crime. My generation is already different,” the 43-year-old Shanghai-native says, as he takes his wallet from the side pocket of his suit jacket.Offering a brief glance at the contents, he flashes a handful of credit cards — all bearing the MasterCard logo — before continuing.“Then if you look at the people born in the 1980s or 90s, they have this tremendous optimism about the future. They believe they’re going to make more money, have better jobs, more income and more wealth.”Animated and wearing an unshakable smile, Ling appears to share such optimism.The use of credit cards is a fairly recent phenomenon in China. Very few credit cards were issued in the early 1990s but, by the end of 2012, more than 318 million were in use, according to the People’s Bank of China.That’s a big number for any country but, with 1.4 billion people, China is a very under-penetrated market, Ling says.“By comparison, the US has about 300 million people but the number of credit cards issued is more than 1 billion.“China is still a very under-leveraged society. People hardly borrow anything.”With an MBA from the University of Chicago Booth School of Business, Ling observed firsthand the US’ affinity for purchasing on credit.While the optimistic mindset among younger Chinese is great for credit card companies, there should also be a note of caution, he says. “You have to strike the right balance in terms of debt.”But for foreign financing companies aiming to take a cut of China’s newfound willingness to spend on credit, the focus is on striking the right balance with regulators.Restrictions on fore存倉gn financial institutions operating in China have limited companies such as MasterCard, Visa and American Express to process cross-border transactions, purchases made with Chinese cards overseas, via dual logo partnerships with China’s only domestic bank card network, UnionPay.Before working at MasterCard, Ling played a crucial role in helping to establish such co-branded cards while working for Pacific Credit Card Center, a joint venture between HSBC and China’s Bank of Communications.While seven or eight years ago, simply being able to bring a card that worked with Chinese banks to process payments outside China was a step in the right direction, Ling believes bigger changes are afoot.“Based on the recent framework from the Third Plenum, I think China is definitely moving in the right direction. That is, more opening, deepening reforms and also allowing a level playing field for both domestic and foreign companies, State-owned enterprises and private ones,” he says.With much of his time spent working closely with Chinese industry regulators, Ling believes the right mindset is in place to see an opening-up of China’s domestic bankcard market.“China sees competition as good. They understand that competition is what fosters innovation and allows better goods and services to be provided for people at a much lower cost.“The market is really at the cusp of opening in terms of domestic opportunity; it’s just not clear what the timing will look like. So I think we will just have to be patient.”Already there have been signs of an attitude shift with US-based Citibank being given the green light to issue its first single-branded cards in China in April.Commercial focal points created by urbanization are also helping to set the stage for foreign finance service companies’ first big moves into China.China’s population shift from rural villages to big cities is helping to create an environment from which financial services can effectively map out plans to expand, Ling says.“If you look at rural areas, everything is spread out. There’s no scale effect to build commerce and therefore there’s no scale effect to take electronic payments.“But with urbanization you have the concentration of merchants, you have the scale and cost efficiency to build electronic payment acceptance.“More people will have jobs, better incomes and more wealth. Therefore they will become more credit-worthy for the banks to lend to them and issue credit cards.”Getting access to capital, whether for a person or a small or medium-sized enterprise, will be the driving force behind China’s future economic innovation, he says.“To succeed or flourish, businesses must meet consumers’ un-met needs,” he says. “Traditionally, businesses have had more leverage but, in the near future, consumers are going to be the ones with leverage.”儲存

　　雙倍印花稅令商廈交投銳減，迷你倉戴德梁行香港董事總經理暨北亞區策略發展顧問部主管陶汝鴻認為，現在反是物色優質物業入市好時機；又估計中資銀行來港吸納樓面將成明年趨勢。　　陶氏指，本港投資成本高，商業及舖位價貴，吸引力無疑減弱，但同時亦是物色優質物業入市的好時機。「以往高質素物業，往往一俾到價業主就封盤，旺市又怎會買到�呢？反而現在市況不算太差，業主又肯給予議價空間，趁機購入優質物業最好不過，但當然是視乎物業質素，選擇性地吸納。」減幅雖有限 惟有盤源選擇　　他續指，「最優質貨源，減幅當然有限，但長�而言，獨特的物業放盤少之又少，過往想買也無得買，縱然放售也是天價，現在至少有得選擇。」　　他指出，近期商廈市場交投稍見好轉，惟尚未回復到旺市水平，分層寫字樓多以用家主導，「如中環南華大廈早前有放盤流出，即獲用家購入全層，涉及4,000餘平方呎，呎價達2萬多元，算是高價。」　　但市場亦非完全沒有投資者，「只能說他們的投資視野擴闊了，可能部分『忍唔住手』會轉投工廈活化或酒店項目，但大部分仍以觀望為主，遇到高質素的商廈物業，他們未必不會出手。」　　對於近日市場偶現中資機構入市商文件倉，陶汝鴻指，內地資金續增，尤其內地銀行來港開拓業務，料成未來商廈主流。「近期有不止一間中資銀行來港尋找商業樓面，他們多選擇中環甲級寫字樓數千呎樓面，但不需要最頂級如ifc等。」中區實際租金 料最多跌3%　　「個別內地銀行或企業可能早前發展未成熟，但隨�陸續有實質的中港業務，如人民幣業務，本港市場開始被看重，故先設立公司。」陶氏預期，內地保險及銀行來港租買樓面將成趨勢，續有增長。　　戴德梁行一年多前，亦已成立內地團隊，專門負責所有中資背景公司。　　另邊廂，他估計未來商業活動仍集中在東九龍，「東九龍商廈質素高，幾乎拍得住中環，且配套及綠化做得好。」區內未來將有數幢全新商廈推出，陶氏認為會帶來正面影響，但對於其消化程度不予肯定。「分層寫字樓供應一下子驟增，難以確定用家的吸納程度，始終現在未回復交投最旺盛時期，故需時消化。」　　他又預期，明年東九龍的租金走勢仍較中區樂觀，但升幅不會太大，約為5%。　　至於中區物業，預期業主帳面租價不跌，但會增加優惠，故實際租金仍有輕微下調，估計最多3%。「環球經濟未穩，金融業停止擴充，中環投資氣氛仍差，料明年情況持續，相反中資或會擴充。」存倉

　　網絡　　移民　　你在城市裡生活，迷利倉再怎麼換，也不過是城西搬到城東。　　地理上的所謂移民，距離總是有限的，能看見。　　網絡上的呢？　　互聯網上，APP產品如雨後春筍，一個出來了，然後一堆出來了，再然後一堆被遺忘了。　　從之前的BBS、QQ、MSN、博客、人人網，到這兩年拉風的微博、微信。　　你還記得，在網絡上，你“移民”了多少地方嗎？　　只是，互聯網風起雲涌，你都不知道，最終，你會移到哪裡。　　（張文華/文）　　陳濤突然發現，自己的生活，很條件反射。　　只要去拿手機，就會習慣性地點開幾個社交平台。　　只要一開電腦，就會下意識地去點鏈接夾里的幾個網頁。　　這些，幾乎是他工作8小時之外的，全部生活。　　不同的APP平台，有不同的用途。　　譬如，微信，是朋友之間的世界；微博，是工作上的互動。　　QQ幾乎取代了電話，還有一些應用軟件，純粹是幫朋友完成任務。　　還有一些，他只在很無聊的時候，去點擊一下。　　有時候，陳濤會有種恍惚感。　　仿佛離開了手機和電腦，生活就被掏空了。　　這種狀態，是從什麼時候開始的呢？　　他想啊想，從10年前想到了現在。　　10年前，陳濤還在讀大學，最流行的，除了QQ，就是校園BBS。　　BBS上，有他想要的一切，聊天、信息、資料等等。　　畢業後，陳濤很少上BBS，轉移陣地去了人人網。　　再然後，博客興起，他也湊熱鬧註冊了一個，隔三岔五發表點感慨。　　有一搭沒一搭地過了幾年。　　很多互聯網產品，曇花一現，新鮮勁兒過了，就沒有然後了。　　似乎那幾年，唯一屹立不倒的，就是QQ。　　地位穩固到，陳濤一度以為，QQ前無古人後無來者了。　　突然間，微博“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。　　這種熱鬧，一下子就吸引了陳濤。　　那陣子，朋友之間見面，都是互粉微博。　　“微博上聯繫啊”，這是他們互相之間說得最多的一句話。　　微信剛冒出來時，陳濤不以為然。　　他覺得不就是幾個朋友之間聯繫嗎，能搗鼓出什麼呀。　　後來，當所有的人都轉移到了微信上，陳濤也不得不冷淡微博。　　“沒辦法，我的社會關係轉移了，我也跟著轉移。”　　即便之後有各種社交平台扎堆出現，陳濤還是覺得，目前，他只愛微信。　　每一天睡前，最後看的，是朋友圈。　　醒來，下意識更新朋友圈，再看看有沒有誰留言。　　甚至，很多生活中工作上的聯繫，一個微信，解決。　　有時候，陳濤也會想，以後，總會有新的產品出來的吧。　　互聯網，是一個瞬息萬變的世界，有你看得到的熱鬧，和看不到的血腥。　　一個產品，能存活多久呢？　　所謂的產品專一，在互聯網世界里，幾乎沒有。　　只要有新的產品，推出新的吸引人的工具，就能輕鬆分得一杯羹，甚至把之前的產品拍死在沙灘上。　　轉移的成本呢？　　低到近乎無，不迷你倉是卸載一個、下載一個的事兒麼？　　最早，陳濤捨不得自己在網絡上留下的那些痕跡。　　就會不厭其煩地，把BBS上寫的帖子，轉移到人人網上，或者博客里。　　又或者是，一件新鮮事兒，微博上發一遍，微信上再發一遍。　　慢慢的，他發現毫無必要，因為最初的那些，他幾乎都遺忘了，留在上面的文字，存在感等同于無。　　最重要的是，已經沒有人會去關注別人過去的痕跡。　　太多的社交工具，太多的信息渠道，早就消磨掉了那些因打探帶來的美妙感覺。　　陳濤自嘲說，沒錢移民去國外，就在網絡上過把癮吧。　　反正，APP產品多的是，都先下載著玩玩，不喜歡了就刪。　　虛擬世界給予他的那種滿足感，在現實生活中，幾乎無處可覓。　　很多人愛在APP產品間游蕩，或許，為的就是這種滿足感。　　誰的手機里，沒幾個社交工具呢？　　誰又能知道，半年後，會使用哪幾個，刪除哪幾個，又會新添幾個？　　網絡的世界，沒有盡頭，有的是新天地，只要有想法，誰都可以搗鼓出一個工具來。　　只是，最後能存活下來的，又有多少？　　甚至，以後網絡上的“移民”，還會是現在這種APP方式麼？　　誰都說不出來。　　陳濤說，他不過是跟隨著社會的變化，在網絡上，體驗了一把科技的變遷，真正有話語權的，從來不是他們這些“移民者”，而是打造網絡地盤的大佬們。　　什麼是“網絡移民”　　“網絡移民”，指從一個互聯網產品轉移到另一個產品的用戶，比如從微博到微信。　　在網絡BBS時代，“網絡移民”指一個論壇里呆膩了就換個地方打槍放炮的人。　　而在移動互聯網時代，“網絡移民”指在不同APP之間游蕩的人。　　有的人當“網絡移民”，是目前的APP產品衰敗了，才換一個更鮮嫩的。　　大部分人“移民”，是被動的，只要有部分人轉移了，就會帶動更多的人“移民”過去，一旦形成一個小圈子，基本就算暫時穩固了。　　一年半載後，再度更換新的社交工具，整個社交關係，也跟著再度遷移。　　“網絡移民”的影響　　不管怎樣 “移民”，根源都在於，始終擺脫不了對網絡的依賴症。　　尤其是手機，幾乎綁架了每個人的生活。　　最鐵杆的“移民”者，終日與手機為伍，時刻生活在網絡的喧囂中。　　要是隔幾分鐘不去看一眼手機，不去刷新下好友在幹什麼，或者是發出去的信息沒有被立刻回複以及回複寥寥，都會感覺沮喪。　　“網絡移民”，會讓生活更便利，只要想找到什麼，或者看些什麼，總有一款工具能滿足你，通訊手段發達到了前所未有的地步。　　同時，不得不承認的一點是，科技也碎片化了我們的生活，越是沉溺網絡世界，就會越孤獨。　　“網絡移民”主要人群　　1、 IT工作者。　　2、 愛嘗試新鮮事物的外向人群。　　3、 生活相對封閉的人群。　　4、 經常與人打交道的工作人群，譬如旅遊業、媒體業從業人員等。自存倉

mini storage 中國信達是中國領先的金融資產管理公司，其成立的最初目的是為了清理中國大型金融機構，主要是中國國有銀行的不良資產，其成立的目的帶有濃厚的政府背景。 1997年亞洲金融危機爆發後，相當多的中國國有企業由於並未建立現代企業制度，風控能力較差，銀行濫借問題嚴重，因此出現了大量的呆壞帳，使中國銀行業的不良資產大幅上升。 在此背景下，中央下令，成立信達、華融、東方及長城四大資產管理公司，分別接收建行（00939）、工行（01398）、中行（03988）及農行（01288）的不良資產。而信達主要負責建行的不良資產。迷你倉