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存倉　　馬尼拉人質慘劇發生逾3年，菲律賓政府仍堅拒承擔責任，總統阿基諾三世更揚言不會道歉，死者家屬感失望，促特區政府進一步研制裁措施；有行政會議成員則建議收緊旅客簽證。　　保安局發言人重申，商談大門仍未關上，會跟菲律賓當局保持對話，並爭取對方妥善回應。港保安局：商談大門仍未關上　　港府昨日起對菲律賓實施首階段制裁，暫停菲律賓外交及公務護照14日免簽證來港安排。不過，阿基諾三世接受美國《紐約時報》專訪時強調，無意就人質事件道歉，以免造成法律責任問題；他又企圖轉移視�指出，以往亦有菲律賓人在中國遇事身亡，惟中國政府亦無道歉及賠償，故他亦不會向死傷者及其家屬道歉。　　殉職領隊謝廷駿胞弟謝志恆批評，阿基諾三世的言論不負責任，促特區政府進一步制裁菲律賓：「我們好失望，他完全否定政府應負的責任，不能接受，特區政府應該加大力度跟菲方討論及跟進有甚麼制裁措施可以做！」　　行政會議成員葉劉淑儀估計，現屆政府道歉可能性不高，可能要到2016年、菲政府換儲存才有轉機；至於應否採取第二階段制裁，她認為需作全盤考慮，可研究暫停旅遊簽證、以及收緊菲傭以外的工作簽證，但如限制發簽證給菲傭，可能激發對方報復，對香港影響或更大；而香港亦是世貿成員，不能就單一事件禁止菲律賓的產品進口。涂謹申：不可無了期拖延　　而一直協助人質事件倖存者及死者家屬的民主黨議員涂謹申則強調，現階段最重要是菲方願意繼續商討，但強調不可以無了期拖延；他重申家屬要求菲律賓政府道歉，不會接受由馬尼拉市長代表道歉。　　雖然菲律賓眾議院外交事務委員會主席比查拉警告，港府可能有更多制裁措施，呼籲菲律賓政府考慮為人質事件道歉，但亦有眾議員反對道歉，並批評港府制裁措施太過分；早前代表馬尼拉市政府來港談判的市議員洪英鐘亦指出，港府不應該在談判未有結果前實施制裁，惟有關措施對菲律賓影響不大，他計劃再來港了解，但菲律賓政府一定不會道歉。　　菲律賓外交部則呼籲港府，冷靜及理性處理人質事件，指當局願意向受害者及家屬提供更多財政援助，盡力解決事件。迷你倉

本報訊(記者 陳博)昨天是春節黃金周第六天，本市迎來返京客流高峰，各大景區和公園接待量也平穩度過高峰期，遊客量開始回落。昨日，記者從市假日辦瞭解到，春節黃金周前六天，本市旅遊市場運行整體平穩有序，未發生一起旅遊安全衛生事故及惡性投訴，重大旅遊投訴為零。景區遊客量回落廟會仍火爆昨天是大年初六，本市民航、鐵路都迎來返京高峰。昨天本市鐵路上下車旅客量63萬人，同比增長17.迷你倉3%；民航進出港客運量23.4萬人，同比增長8.4%。與此同時，本市各景區和公園的接待量也平穩度過高峰期。昨天，全市21個重點監測景區共計接待遊客43.6萬人次，同比減少15.5%，環比回落13.4%。其中，故宮接待5.3萬人，同比增長6%，環比回落29%；天壇公園接待6.1萬人，同比增長1.6%，環比回落8.7%；石景山游樂園接待5.1萬人，同比減少8.9%，環比回落8.9%。各大廟會依然是遊人如織，保持假期接待高峰狀態。比如，地壇公園昨天接待遊客17.5萬人次，環比增長2.9%；龍潭公園昨天接待遊客15.7萬人次，環比增長4.1%。此外，鳥巢迷你倉將軍澳冰雪季、陶然亭公園的冰雪嘉年華，海澱區的圓明園第五屆皇家廟會，天壇祭天儀式等景區接待量也保持高位。慶豐包子鋪加強生產力量“各位團友，今天中午午餐，咱們來到了北京知名的慶豐包子鋪。”昨天中午，慶豐包子鋪月壇店前，一位打著小旗的導遊正帶著遊客們進店消費。隨著慶豐包子鋪走紅，不少旅行社把“慶豐包子鋪”列入了旅遊線路的餐飲推薦場所。記者在攜程網看到一款“北京5日私家團·美食游”。這條線路行程第四天的晚餐推薦用餐為慶豐包子鋪，推薦基礎餐標為20元-30元/人。“為了滿足顧客需要，慶豐包子鋪特意加強了生產力量，店里增加了維護就餐秩序人員，同時和旅行社協調儘量避開用餐高峰，以保障顧客良好的就餐秩序。”慶豐包子鋪相關負責人介紹，昨天，慶豐包子鋪9家店營業額達到17.2萬元，同比增長2.3倍，其中月壇店營業額4.3萬元，同比增長了4.7倍。據市商務委監測，昨天本市120家重點商業服務業企業銷售額為5億元，同比增長7.4%，尤其慶豐包子鋪等大�餐飲的成績相當搶眼。全聚德、紫光園、馬凱餐廳等餐飲企業昨天銷售額同比增長也在15%以上。24小時迷你倉

24小時迷你倉　【特訊】海事及水務局消息：春節假期的海路出入境高峰期即將完結，預計昨日起各海上口岸的人流量將逐漸回落。截至昨日下午五時，海路出入境人次為六萬七千人次，較前日同期減少約一成五，持護照旅客平均通關時間介乎五至二十分鐘。　海事及水務局在春節期間加派人手到各客運碼頭駐守和加強管理，並協助市民和旅客有序地排隊通關，並與治安警察局和海關加強協調，以縮短旅客等候通關的時迷你倉旺角。總結今年春節假期期間，各海上口岸通關順暢，秩序良好。　今年農曆年初一至初五，共約五十三萬人次經三個客運碼頭出入境，較去年同期輕微下降約百分之一；每日平均的海路出入境人數近十萬六千人次，較一月份的日平均客量增加逾七成。當中，年初四的海路出入境總人數最多，約為十一萬八千人次，較一月份的日平均客量增加近一倍。另外，船公司每日發出約五百四十班航班，較平日增加約五成。◇mini storage

迷你倉最平（沙亞南04日訊）i-City紅地毯名人蜡像館10尊蜡像遭縱火燒毀事件，公司預計耗費上百萬令吉進行所有修復工作，預計主要展覽廳將在4月前重新開放。週二，I公司副主席拿督尤芳洲、i公司執行主席丹斯理林金煌與i-City企業服務經理鄧淑貞帶領媒體到2樓案發現場巡視，只見主要展覽廳被燒得烏焦巴弓，一片狼藉，首先映入眼簾的我國獨立之父東姑阿都拉曼蜡像已被燒焦，其他蜡像也烏黑至難以辨認，乍看之下十分駭人。國父蜡像重制最耗時鄧淑貞指出，遭3名惡徒燒毀的10尊蜡像，除了國父東姑阿都拉曼之外，亦包括英國女王伊麗莎白二世、中國已故領袖毛澤東、歐洲已故軍事家拿破崙、世界巨星成龍、美國總統奧巴馬、俄羅斯總統普汀、英國威廉王子與凱特與巴勒斯坦已故領袖阿拉法的蜡像。她說，由於東姑阿都拉曼的蜡像全球獨一無二，因此重制蜡像所需的時間最長，約8個月時間。蜡像館共存放100尊蜡像，部分“蒙受輕傷”的蜡像已被移置到3樓，等待進行修復工作，另逾20尊倖免的蜡像則被移到底層大廳，繼續供遊客參觀拍照。逃過火劫的蜡像有世界羽球名將拿督李宗偉、籃球名將科比．布萊恩、性感女神瑪麗蓮夢露及著名高爾夫球手老虎伍茲等。根據館方播放的閉路電視畫面，名人蜡像館在1月29日凌晨1時閉館後，3名蒙頭包身的惡徒在凌晨2時13分手持手電筒，有恃無恐地侵入蜡像主要展覽廳，並迅速地逐一在蜡像上淋天那水。其中一名戴鴨舌帽，揹著大背包的惡徒將點燃的火柴拋在蜡像上，另一名同黨則狂淋天那水助燃，展覽廳頓時燃起熊熊烈火，3名惡徒最後從容不迫地離開現場，全程僅耗6分鐘左右，幹案手法俐落熟練。(LSL)警不排除內鬼涉及位于沙亞南的i-City蜡像館遭縱火一案，警方不排除有內鬼涉及，并在追查涉案者的身份。雪蘭莪副總警長拿督阿都拉欣指出，i-City保迷你倉森嚴，外人不易闖進里面。“警方仍在調查是內鬼還是外來者涉及案件。”他說，警方正查看現場的閉路電視，希望能掌握更多有關嫌犯的線索。館內設警報系統沒灑水器尤芳洲相信涉及名人蜡像館縱火事件的3名惡徒是蓄意縱火，他們有備而來，從緊急通道闖入後即開始幹案。他在記者會上敘述，館內僅設警報系統，唯獨沒有灑水器；事發時，正在附近巡邏的保安員聞見爆炸聲後隨即報案，而消拯隊和警方在短短10分鐘趕抵案發現場，火勢才獲得控制。詢及為何保安員當時未察覺有惡徒侵入時，他解釋，保安員的主要職責是照顧公眾安危，因此沒有佩戴手槍，且館方也未想到會有不法之徒半夜闖入館。他指出，館方目前當務之急是盡快完成蜡像的修復工作，包括重製蜡像和重設佈景，務必在兩個月內將負面影響降至最低，至於金錢方面並非關鍵問題。“我們已在底層設置暫時展覽廳，繼續讓觀眾觀賞未受縱火事件影響的蜡像，入場費從原本35令吉暫時改為5令吉；我們也會提升安全工作，預防類似事件捲土重來。”另外，林金煌盛讚警方和消拯隊在10分鐘內趕抵案發現場，效率極佳。他堅決認為，這起蓄意縱火事件並非內鬼所為。他解釋，該館擁有逾30名員工，以女性和學生居多，因此存有內鬼的可能性不大。(LSL)旅部將監督修復工作雪州旅遊局總監阿沙慕斯達法指出，該部將監督紅地毯名人蜡像館的修復工作和遊客量，以確保這起縱火事件不會影響國內外遊客到雪州旅遊。他說，該部也會與館方討論，了解是否能盡量在1個月半內完成修復工作，以便將損失降至最低。“我相信這起事件不會影響遊客到i-City旅遊，因為這裡除了有蜡像館之外，還有其他觀賞點，如水上樂園、燈飾、幻覺藝術博物館及冰屋。”他補充，由於2014年是大馬旅遊年，而i-City是雪州旅遊的主打觀光勝地之一，因此他們仍會繼續推動原定計劃和活動。;新蒲崗迷你倉

專版SME中小企業家族企業老一輩在幾十年前創下的家業或許不起眼，對一些受過高等教育、負笈海外的家族第二代和第三代來說，接手傳統生意可能不如在金融機構、跨國公司工作般令人稱羨。一豐有限公司的總裁吳斯仁年輕時也有這樣的想法，但當祖父病重時，他還是毅然捨棄自己的事業擔起傳承的重任。他歷經30多年的磨練，全為了將旁人看來不起眼的罐頭生意做得更好，問其原因，他說：“這曾傾注祖父的心血，祖孫情讓我別無選擇。”夏婧 報道xiaj@sph.迷你倉價錢com.sg吳斯仁憶起當年在英美苦讀的校園時光，他說最興奮的事莫過於收到祖父寄來的沉甸甸地家書，當中的字字叮嚀，讓他感到溫馨暖意。伴隨兩個月海運同期而至的還有他兒時的最愛，香菇豬腳、五香肉丁罐頭。不過，當時年少的他未曾料想，因為這段祖孫情，會讓他有一天放棄自己的事業，肩負起家族企業傳承的重擔，為僅有幾分薄利的罐頭生意奮鬥幾十年。1954年祖父吳開添和朋友創立了一豐公司（Yit Hong），成為新加坡第一家經營中國罐頭食品的企業。公司成立初期，因幫助生產水仙花牌罐頭產品的廈門罐頭廠轉賣一批5000箱的水產罐頭到東馬，贏得對方的信任，因此被中國糧油進出口有限公司（簡稱中糧）委任為新加坡、馬來西亞和文萊地區的獨家經銷商。那個年代大多數新加坡人都過著純樸的鄉村生活，罐頭乏人問津，所以公司業務規模並不大。直到1964年發生種族暴亂，罐頭才走入民�的日常生活。當時社會動蕩不安，家家戶戶搶購食品，一夜之間罐頭成了普通家庭的必備品，甚至連過期貨也銷售一空。隨著民�的消費習慣逐漸改變，一豐公司的業務也隨著擴大，從水果、蘑菇到豬肉罐頭，種類增加到二三十種。然而，就在80年代，公司生意紅紅火火時，吳斯仁的祖父病重，誰來接班成了一道難題。吳斯仁說，那時父親和兄長都有自己的生意，從美國學成歸來的他在大華銀行任職，是家里唯一的上班族，在祖母看來為別人打工還不如自己當老闆。“可是讓我這個喝過洋墨水的人接手傳統的罐頭生意，連父親都不希望如此。他擔心毫無從商經驗的我，無法應對迥然不同的工作環境。不過，如果我不接班，祖父幾十年的心血就會付之東流，想到那些溫情的家書，我還是接受了挑戰。畢竟祖孫情令我別無選擇。”就這樣，強烈的責任感推動吳斯仁放棄光鮮的工作，開始與一箱箱不起眼的罐頭打交道。多次遇挫折皆不放棄商場是冷酷的。祖父病危時，一些股東卻堅持要分家。吳斯仁忍住悲痛，在父親的協助下度過難關。雖然公司被一分為二，一大半的員工也走了，但他並沒有氣餒，反而獨自遠赴中國，叩響多個省市國營企業大門，一家家談合同。“很多次為了請客應酬，喝醉吐倒在衛生間里，最後連自己是怎麼走出來的都不知道。”商場也是殘酷的。中國改革開放，罐頭產品的供貨由政府單一管控走向多元化，市場上出現了大量水貨和冒牌貨。為避免產品和公司聲譽受到影響，一豐公司在1997年恢複水仙花牌罐頭的獨家代理權後，他和中糧一起跑遍迷你倉最平島雜貨店、超市進行“打假”。他曾嘗試引入中國的果汁飲料，並遠赴新疆查看當地的高標準生產廠，可是卻沒料到送來的貨卻是劣等的，造成不小的損失。商場更是充滿競爭的。一間舊店屋、打得啪啦響的算盤、發黃的陳年賬簿，這些就是吳斯仁接手一豐時的主要家當。為走出傳統經營模式，他努力吸引年輕人才，推行電腦化財務管理，開發新產品，提升服務素質。“以前凡是有批發商來訂貨，我都親自為他們泡茶，為的就是多和他們聊天，瞭解市場狀況、行業消息。”回首30多年的經商路，吳斯仁感慨地說他一直是一邊學習，一邊摸索，雖然挫折與困難遠超想象但還是堅持下來了。支持他的最大動力就是不能當“敗家子”。“雖然我是家族企業的接班人，但卻不代表是個含金湯匙長大的富家公子，我也需要努力打拼，甚至比別人做得更多，付出更多才能不負�望。”積極開創新業務一邊經營老字號罐頭生意，一邊管理創意精品酒店，吳斯仁在傳統與時尚間游走，為家族企業開闢新業務。90年代末，因政府對市區進行重新規劃開發，一豐公司位於新加坡河畔的貨倉須改建為酒店。精心打造的佳樂麗酒店（Gallery Hotel）在2000年開業，不過負責管理酒店的專業公司表現令人失望，造成連續兩年虧損。無奈之下，吳斯仁親自披掛上陣，在經營罐頭生意的同時兼任酒店的總裁。而令同行折服的是，這個酒店管理的門外漢僅用三年時間就將佳樂麗酒店打造成新加坡旅遊局評選的最佳酒店之一。吳斯仁表示，當時酒店的客房平均價不超過100元，入住率只有三成。為儘快打響酒店名號，他推出周末促銷價以吸引本地客，果然僅用幾個月的時間，入住率就揚升到50%。然而，好景不長，沙斯來襲時，酒店轉眼變成空空蕩蕩。眼看一切重回原點，吳斯仁有些心灰意冷。他在想是該放棄？還是另尋妙方重振酒店？赴倫敦取經重振酒店業務他決定飛到精品酒店匯聚的倫敦，體驗各具特色的酒店，也向品牌專家請教和尋找靈感，最終決定將酒店定位在“匯集藝術”。從組織創意活動，到邀請星空傳媒（Star TV）入住拍攝實況電視（reality TV）節目。創意和娛樂圈的時尚人物或企業客戶，都成為酒店努力爭取的客戶，而不像傳統酒店那樣將旅行團視為主要住客來源。這獨特的行銷策略，使得酒店的形象更鮮明，自然也吸引不少名人前來光顧。由於酒店的品牌效應不斷擴大，盈利逐年上漲，引起投資家的關注。去年底佳樂麗酒店約以2億3300萬元被脫售，若以總共223個房間來計算，平均每個房間的價值超過百萬元。不少人曾不解地問吳斯仁，為何不結束老土的罐頭生意，擴張時髦的酒店業務，多開幾家類似的概念酒店，這樣不但更風光，也可獲取愈加豐厚的利潤。吳斯仁自信地認為，酒店管理之道他已瞭然于胸，也培養出一支優秀的團隊，因此隨時可以成立一個酒店管理公司，為其他酒店出謀劃策。而開創新業務的同時，絕不可以放棄立家之本的傳統生意。畢竟若沒有罐頭，也就沒有一豐，更不會有酒店和他經歷商場冷暖起伏的精彩人生。迷你倉

（檳城5日訊）一小撮的小販不僅在新年期間任意抬高熟食售價，更執意在新年之後繼續維持高價，難免引來企圖牟取暴利之嫌，檳城消費人協會中文組主任黃金安就直言，倘若消費者遇上這類無良小販，應馬上通報貿消部，讓該部徹查並執法。黃金安週三受到光明日報的詢時指出，熟食業屬於服務性行業，既然小販決定在新年期間如常開檔營業，就理應以與平日一樣的價格、食物份量及服務態度招待消費者，絕不能因為消費者在新年花得是“開心錢”就胡亂砍消費者“菜頭”。新年後應降原價他補充，小販在逢農曆新年期間調高熟食售價已成為常態，部份消費者或也已習以為常，小販若因該期間的原料成本漲得特別高，而決定短暫且合理性地調漲售價，這點尚可被接受。“但如果在新年之後，當原料成本逐漸回暖，小販依然以新年期間的超高價位出售熟食，那很顯然是蓄意要牟利，面對這種缺乏商業道德的小販，身為消費者的我們怎麼能妥協呢？”“我深解目前運輸費、電費等營運成本都在漲，但小販在適度調漲食物售價是合理的，但同時也必須改進經營模式，從而降低成本，讓生意做得更好，不應動輒就將一盤原本4令吉的面漲至5令吉。”黃金安認為，貨比三家及杯葛是消費者拒絕無良小販的慣用方法，但這種做法其實屬於被動及消極之舉，最有效及直接的阻赫性行動便是向貿消部舉報。消費者可通過以下管道向貿消部作出相關投報：檳州貿消局電話：04-2616167全國免付費熱線：1-800-886-800。電郵：e-aduan@kpdnkk.self storagegov.my。簡訊：至15888輸入KPDNKK<>迷利倉DUAN<>投報細節。林東英吁合理起價檳城販商總會會長林東英週三吁請小販們見好就收，起價要起得合理，切勿因賺取一時的快錢，而破壞了本地小販的形象，更砸壞了檳城作為世界受屈街頭美食天堂的美譽。他說，根據他在販商界的多年經驗及對現今市場的了解，一碗新年前3至4令吉的面食，在新年期間調漲50仙，算是合理範圍，如果暴漲超過1令吉就未免有些過份了。“一般上小販在初九之後就會恢復原價，但由於今年元旦一開年，小販們就接連面臨汽油、電費及最低薪金制等多重壓力，對於那些之前都‘忍’著不起價的小販，在新年期間起了，或許將順勢維持在該價碼了。”林東英也澄清，小販是否在新年期間調漲熟食售價及相關幅度得視小販的所在位置和客源而定，民眾不應一竹竿打翻一船人，認定所有小販都是趁機起價的無良商家。他舉例，阿依淡及市區屬於旅遊熱點，那裡的小販普遍上都會在大量遊客趁新春假期湧入時調漲售價，除了應付原料成本的提升，也為了承擔聘請額外員工的開銷，至於像打鎗埔這類做熟客及街坊生意的小販則一直維持原價。民擬帶便當上班在中路上班的洪美蘭（26歲，文員）指出，目前生活成本高漲，倘若小販在新年之後還不把熟食售價調回原價，她或考慮將帶便當上班，這不僅能省下每天近10令吉的伙食費，也能讓自己吃得更健康，或許這正是讓本身改變飲食習慣的好時機。另一名的市區工作的銷售員林明升（30歲）則說，其工作相當忙碌，要自己準備便當的可能性並不高，但飯還是要吃，就唯有從減少點選飲料方面下手，以積少成多的方式，把錢一分一毫地省下來。;迷你倉

self storage那天才是年初三，我排隊領“籌仔”去了。是兇、是吉？先且不說。記得元沈禧的一闋套曲：“莊庭椿老枝偏盛，海屋籌添數倍增。”這枝不但是“頭籌”，更是上上好籌。世間豈有“海屋添籌”這樣的“長壽籌”？神話而已。年初三，我�的籌屬“醫療籌”。或問：“禽流感乎？”非也。雖曰醫療，醫的卻是“肚”，療的就是“飢”，斯亦醫也、療也。新春假期或法定假期，一般中、小型食肆竟爾閉門謝客，有人懷疑：這是“高竇貓兒”？其實是“三工”苦衷（三倍薪酬支付，得不償失）。對此，我們本地人或許問題不大，而旅客遊人要“紮炮”，則不禁要問：“有冇韭菜”（有冇搞錯）？在沒有條件選擇的情形下，只好一窩蜂般湧向幾家大企業屬下的飲食集團去了。於是這些食肆其門如市，自不在話下。不過任憑這食肆多大，畢竟都難有“容人之雅量”。門前一條長龍，是等座、等飲迷利倉等食的“貴賓”，竟淪為“三等食客”（！）雖然，食肆沒有“容人之量”，不過，俗語說：“過門都係客”，怎能拒人於千里之外？於是採取“輪候政策”：兩個工作人員門前把關，負責登記食客人數，派發“籌仔”，叫號入座。久而久之，時間或長或短，隨著唱號碼聲，“三等食客”於是應聲入座。……“六十號！”聽到這呼喚聲幾名男女一躍而出，隨著帶位員進場了。就在此時，有人抗議：“六十號可以進場，為甚麼‘五九’不讓我進去？”唱號者婉言解釋：“現時只有七座位的一桌空，閣下只一人，且稍候。”旁邊另一人，大概是“同病相憐”，惺惺相惜，對他說：“莫說你‘五九’不能入，我‘五七’同樣落空。”這兩名食客終於悻悻然離去。旅客遊人到此間來散錢，卻是住難、食難，打的更難。這就是旅遊度假休閑的城市一景。不，應是“奇觀”。說得更貼切是“澳門特色”。迷你倉

迷你倉新蒲崗 　　據報蘋果正建立互聯網基建網絡，改進及配合與硬件產品聯繫的服務，將影片傳送升級，為電視計劃鋪路之餘，亦不落後於Google等準備在資訊內容上取得更大控制權的科企。　　外媒指蘋果正建立可向顧客傳送大量數據、容許公司對品質有更大控制權，以及為電視計劃鋪路的網絡。　　《華爾街日報》指，蘋果早在去年9月已聘請於ComCast負責將有�公司互聯網服務與其他網絡聯繫的普羅沃（Lauren Provo），以及曾在電視研究及發展聯合企業CableLabs出任科技發展副主席的米萊（Jean-Francois Mule），反映蘋果渴望增強數據中心與向全球用戶傳送內容的大型網絡的聯繫能力。改善用戶體驗 應對流量急增　　International Internet Exchange策略總監諾頓（Bill Norton）估計，蘋果短期內已向網絡營運商購買，每秒足以移動數百十億位元（gigabits）數據的頻寬。　　蘋果將數據中心與直接聯繫顧客的網絡連接，可令其對品質有更大控制權。　　若蘋果網絡可直接與電訊商連接，iPhone用戶透過電訊商下載歌曲，下載速度比透過多個中介商下載更快，故蘋果建立網絡基建有助改善服務。　　蘋果近年大力發展與硬件產品聯繫的服務，如透過iCloud儲存文件、相片、音樂及影片等，加上iTunes及應用程式（app）商店的音樂、電影及遊戲銷量增加，導致蘋果傳送的數據急增。投資網絡 已成科企大勢所趨　　資料顯示，蘋果製造的流量佔美國高峰網絡流量4.3%，僅次於Netflix及Google。　　蘋果行政總裁庫克（Tim Cook）曾表示，公司有意改善觀看電視的體驗，故要發展電視計劃、應付及擴大現有服務，蘋果需要加強其網絡。　　再者，其他科企為節省成本、改進網絡服務表現，以及確保影片、相片等流量增加獲足夠支持，早已�手投資網絡。　　Google及Facebook近年均投資建造新的亞洲海底電纜，亞馬遜（Amazon）及微軟（Microsoft）亦就雲端業務，加強投資公司的網絡基建，可見投資或�手建立網絡已是科企間的一個趨勢，難怪蘋果不甘落後。迷你倉出租

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mini storage 面對股市節節下跌，投資者心中都有相同疑問： 「到底大跌市是聯儲局逐步減少買債使然，還是另有原因？」本欄今期將解構箇中玄機，同時深入剖析新興市場當前面對的危機。聯儲局在最近兩次的政策會議中各宣布減少買債100 億美元，意味�環球經濟每月仍將迎來650億美元的量寬資金。假設聯儲局最初宣布第三輪量寬時，每月買債金額是650億美元，而非實際上公布的850億美元，最終結果可有不同？依筆者之見，850億與650億美元實際僅毫釐之差；但金融市場的反應顯示，投資者認為兩者差天共地。實則這兩個數字的分野不在於金額，而在於聯儲局的論述。減少買債等於向市場示意，量化寬鬆在未來某個時候就會劃上句號，投資者於是爭相盤算退路，希望在局方全面「收水」前安然離場。新興市場的噩夢只是剛剛開始。自2000 年初以來，熱錢源源不絕流入各地新興市場，追捧當地的經濟增長概念。互惠基金的推銷理據，不外乎隨�新興市場的低技術工人力爭上游，晉身中產階層，勢將形成一股爆炸性力量推動經濟欣欣向榮。只可惜新興市場經濟增長背後的真正動力並非如此，中產冒起從而推動經濟之說，其實就是認為只要工人獲得加薪，把閒錢花費在平幕電視等高價消費品，經濟自會繁榮昌盛。但大部分新興市場真正的增長動力，仍然源自發達經濟體的投資及貿易需求。新興市場的增長模式不外乎三大類：一、吸引富裕國到來投資，從而推動發展；二、生產迎合富裕國消費者的產品；三、輸出原材料，供製造業經濟體生產迎合富裕國消費者的產品。然而，上述增長模式不僅漸走下坡，而且舉步維艱。發達國主宰新興盛衰目前新興市場內最具競爭力的企業，不少是中國、印度及巴西等地土生土長的公司。這些公司並非由發達經濟體跨國企業所控制，相反，它們跟西方跨國對手互相競爭，更不時脫穎而出。但任憑新興企業如何成功，仍改變不了一個事實，就是大部分新興市場仍然非常倚賴發達經濟體的顧客及投資者；與此同時，低成本、低技術的生產模式已經時日無多。低技術生產模式所以漸趨式微，只因電腦功能一日千里，軟件、機械人、3D 打印、生物科技及納米技術不僅日益精良，成本亦愈來愈大眾化。科技轉型固然並非一朝一夕就能成事，但假以時日，新興市場自會發現，當發達經濟體不再需要它們，推動增長將會何其困難。屆時，發達國企業只要透過自動化工廠，就能生產品質上乘又穩定的產品，毋須再倚賴局勢不穩地區的血汗工廠……消費者亦能安坐家中在網上購物，再以先進的3D 打印機打印產品。震動環球經濟的去槓桿化進程徐徐推演之下，發達國的家庭、企業及政府的需求已經一落千丈，對倚賴西方消費者需求推動貿易的新興市場而言，影響尤其顯著。金融危機以後，新興市場政府的財赤所以大幅增加，一大原因正是基於發達國消費者終會回心轉意的盼望。但從美國貿易赤字日漸收窄，大有轉虧為盈之勢來看，這個願望似乎愈來愈渺茫。事實擺在眼前，發達市場短期內的去槓桿化及長線而言的自動化作用牽引下，貿易往來（flow-of-trade）勢將出現巨變，出口主導型新興市場理應另闢蹊徑，充分發揮自身的人力資本優勢（只適用於少數國家），或動用國家財力發展科技密集製造業，藉�新經濟模式轉型。筆者深信全球總體貿易往來需求日後定必有增無減，但總體貿易結構及個別要素定必大為改觀。倚重出口的經濟體若未能與時並進，勢必遭淘汰。筆者既不能預測哪個國家具轉型潛力，也無法預知哪國終能脫穎而出，但相信勝負的分野將繫於各國的特質所在。成功轉型者定必不少，未能與時並進者亦肯定不計其數，我們只能拭目以待。問題在於面對發達市場的短期資本流源源不絕地湧入，新興經濟體假如照單全收，定必陷入痛苦的周期之中，經歷繁榮、不景氣及貨幣崩潰的反覆折騰。儲局「攻擊」新興市場印度央行行長拉詹（Raghuram Rajan）上周指控聯儲局持續縮減量寬計劃之舉，無異於向新興市場發動「攻擊」，有關言論引來傳媒廣泛報道。從印度的立場出發，拉詹的控訴其實大有道理。讀者對拉詹也許認識不多，這名印度央行行長在行外的知名度雖然不高，但卻是世上最具才智的經濟學家之一，亦是少數能準確預測2007 至08 年環球金融危機的學者之一。去年1 月，在拉詹出掌印度央行前，筆者有幸跟他一同飛赴北歐多國，參加為期3 天的巡迴演講活動，對這名富幽默感又精通經濟學理的老派紳士留下深刻印象。只有清楚拉詹的背景，才能明白他近日發表的言論有多重要。筆者深信，其他新興市場的央行行長正密切注視拉詹的一言一行。以下是印度一份報章去年8 月刊登的拉詹簡歷：2003 年10 月至2006 年12 月，拉詹成為國際貨幣基金組織（IMF）歷來最年輕的經濟顧問及首席經濟師。在《經濟學人》一項調查中，拉詹被同業選為「金融危機以後最具真知灼見」的經濟學家。拉詹當時以年僅48 歲之齡得此榮譽，殊屬罕見。2005 年，拉詹警告環球金融危機若隱若現，其時財經界名人如時任聯儲局主席格林斯平（Alan Greenspan）及諾貝爾經濟學獎得主克魯明（Paul Krugman）對此嗤之以鼻，但結果3 年後預言應驗，拉詹亦因而蜚聲國際。拉詹題為《金融發展是否讓世界更危險？ 》（Has Financial Development Madethe World Riskier？）的論文，被改編為影片《呃錢帝國》（Inside Job）。該片勇奪奧斯卡最佳紀錄片獎項，拉詹再次揚名世界之餘，亦引起印度總理辛格（ManmohanSingh）的注意，委任他為榮譽經濟顧問。簡而言之，拉詹是財金界的重量級人物，與當今世上其他重要經濟學領袖均有交情。交代過拉詹的背景後，正好切入本文正題。多年來，各地新興市場央行行長批評以聯儲局為首的發達國央行，推出量化寬鬆、零息政策及其他「金融壓抑」（financialrepression）措施，目的正是促使熱錢大舉流入新興市場。聯儲局一方面把利率維持於低水平，一方面向金融市場注入大量流動性，無非為了讓實質利率跌至負數水平【圖1】。過去數年的財金局勢，讀者想必心�有數。以貝南奇為首的聯儲局實行以毒攻毒，為求減少多年來高風險活動所造成的損失，不惜鼓勵更高風險的投資活動。隨�作為世界儲備貨幣的美元出現負利率，持有現金變成自討苦吃，冒險投資則喜獲獎賞；而且風險愈大，獎賞愈豐厚，至少在最初幾年確是如此。新興基金大限迫近自2009 年3 月環球經濟踏上「復蘇」之路以來，發達經濟體的資本就大舉流入經濟發展程度較低的市場，彷彿金融危機從未來襲、環球經濟一直強健發展一樣。儘管新興市場歷來遠較發達市場波動，但當時坊間智慧卻認為，新興市場的風險反而較發達市場低；新興市場被視為穩當投資，在歷史長河中實屬難得一見，傳媒亦因而大肆炒作。投資者普遍相信，新興市場政府的負債遠較發達國低，以消費推動經濟增長的潛力更優厚之餘，人口結構亦遠較西方國家有利。卻其實新興國負債所以偏低，無非因為當地於上世紀八十年代及九十年代先後爆發危機，以致新興市場直至2009 年前借貸仍受到掣肘。至於新興市場的消費潛力，其實都源於發達國投資及需求。如今投資形勢漸告明朗，可見圍繞新興市場的坊間智慧不堪一擊。摩根士丹利資本國際（MSCI）新興市場指數是大部分散戶染指「新興市場增長」概念的參照，由2009 年3 月至2011 年4 月見頂，該指數累升超過150%。自此之後，指數已回落22%有多；與此同時，愈來愈多投資者為追逐「增長」故事而入市。須知道對於表現落後的基金，投資者平均持有期為3 年左右；從2011 年4 月至今快將3 年，可見沽貨大限近在眼前！到底聯儲局能否把減少買債轉化為真正的退市策略，最終要看美國家庭及商界的去槓桿化過程還得持續多久，但金融市場已相信量寬快將曲終人散。與此同時，聯儲局向世界各地發出極為清楚的訊息：各國央行今後只能自求多福。【圖2】可見，新興市場貨幣最近數月無不跌個四腳朝天。自貝南奇去年5 月21 日首次警告「收水」至今， 「脆弱五國」（Fragile Five，包括阿根廷、印尼、土耳其、巴西及南非）的貨幣跌幅達15%以上。印度盧比期內下跌12%，要不是拉詹當機立斷，早在去年9 月就任印度央行行長時即調高目標利率，盧比跌幅定必慘重得多。【圖2】所示盧比�價走勢的轉角點一目瞭然，幾乎與拉詹就任期重疊，可見加息之舉確是神來之筆。大多數人想必奇怪，既然新興市場過去5 年一直抱怨太多熱錢流入，如今資本流走可說求仁得仁，何故新興市場仍然大表不滿？關於這個問題，拉詹的解釋一語中的： 「我們抱怨熱錢流走的原因跟熱錢流入一樣，就是我們的經濟在過程中受到扭曲。資金流入增加了我們作出經濟調整的難度；只有透過相關調整，經濟增長才得以生生不息，資金流走不至引起震盪。」與其他新興市場一樣，資金大舉流入印度，不僅衍生經濟過熱及過度投資的問題，同時亦刺激通脹【圖3】。既然資金唾手可得，印度（乃至各地新興市場）政府就有藉口捨難取易，不推行有利經濟增長的改革。正常情況下，通脹升溫將推低實質利率，息差收窄之下資金流走，經濟亦可望降溫。但2008 年以後的幾個年頭，經濟形勢並不正常，發達經濟體的實質利率極低，甚至處於負數水平，以至資本持續流向新興市場。昔日的過度投資只換來差強人意的回報，加上金融市場對發達國利率走勢突然大為改觀，終歸觸發一場撤資潮。【圖4】所見新興市場國債孳息過去一年節節上升。印央向發達國下戰書貝南奇與一眾發達國央行首腦近日的言論，基本上就是叫新興市場自生自滅。新興國央行自然大感不滿，拉詹顯然亦不甘示弱，甚至向發達國下戰書。拉詹上周四（亦即聯儲局舉行政策會議翌日）接受彭博訪問時指出：「工業化國家必須在恢復各國合作方面出一分力，事到如今更不能推卸責任，聲言為了自身需要將會不擇手段，其他人只能因應情況作出所需調整。假如工業化國家堅持這樣做，新興市場自然會作出所需調整，印度如今亦正這樣做。但新興市場往後被迫採取的調整措施，未必是發達經濟體所樂見。」過去一周，阿根廷、印尼、土耳其、巴西及南非相繼陷入貨幣危機，拉詹卻沒有坐以待斃，去年甫上任時已透過加息穩住盧比�價。有如印度版的伏爾克（Paul Volcker），拉詹擺明車馬要對抗通脹，而且隆而重之地訂出前瞻指引，表明通脹日後如未能迅速回落，將會進一步加息。接�，他又向收看彭博電視的企業領導及投資者大派定心丸：「以股票或海外直接投資方式押注印度的人，定必是放眼長線回報。但假如相關回報因為盧比貶值而受到蠶食，投資者自然不會高興。因此有必要告訴他們： 『請帶你們的資金來，投資期長達3 年、5 年或7 年的資金。我可以保證，在年期屆滿時，投資者將取得以美元計不俗的回報。』務求讓他們安心。」上述言論似乎亦暗示，一旦走資壓力增加，印度或會實施資本管制。拉詹曾指出，在通脹推低印度實質利率之下，假如任由盧比�價作出相應調整，勢將引發儼如1997年亞洲金融風暴般的貨幣危機，步泰國、馬來西亞、印尼及南韓的後塵。須知道中國當年得以免受拖累，全拜施行資本管制所賜。由此可見，拉詹要不降服通脹，要不就凍結投資者的資本，一如對沖基金經理為「保障」投資者利益而限制流動性一樣。此時此刻冒險入市，既可能是千載難逢的投資良機，亦可能令人抱憾終生，投資者必須因應不同國家的情況多做功課。拉詹雖然只是站在印度的立場發言，但以筆者之見，這亦正是新興市場央行的普遍心聲。在他們眼中，聯儲局背信棄義，日後財金局勢發展實可預見。聯儲局「泵水」有時， 「收水」亦有時，但只有創新才能真正推動經濟邁步向前。由於不少新興國家的內需市場仍未發展成熟，不足以吸納本土製造的產品，投資者進行投資時必須極之小心謹慎，更萬萬不要盲目抱�增長希望，把輸不起的錢押注於新興市場。作者為著名投資分析專家，其前沿思考（Thoughts from the Frontline）是目前全球發布範圍最廣的投資通訊，擁有過百萬讀者。John Mauldin 擁有極強洞察能力、擅長解構複雜的金融現象，每周對華爾街、全球金融市場和經濟歷史提出精闢見解，極具參考價值。《信報》為大中華區唯一刊載JohnMauldin 投資通訊的中文媒體， 內容由《信報》翻譯。逢周三在《信報》及信報網站.hkej.com刊出。John Mauldin迷你倉

迷你倉 【本報記者卓詩雅報道】手機品牌商三星電子將在本月公布新旗艦級Galaxy S智能手機，但產業競爭越發激烈之際，市場預期單靠加大螢幕尺寸等特色難以帶動銷售大幅增長。不過，日本最大顯示器生產企業夏普就拜贏得中國客戶大量智能手機面板訂單所賜，上調全年盈利預測，正向符合銀行提供46億美元紓困條件所需的全年凈利水準邁進。由三星所寄發的2月24日的「Samsung unPacked 5」邀請函，市場預期三星在S4手機銷售差過預期之後，將新品時間表提前了三周。各界普遍預期S5手機將擁有更大的螢幕尺寸、加強版主照相機、以及虹膜辨識或指紋掃描等生物辨識功能，不排除三星同時發表改款後的Galaxy Gear智能手錶。不過，活躍於手機討論區的本港網民對新品的興趣似乎不大。不乏本港用家呼聲認為，倘若三星新品不改善其現有的保養制度(如目前即使在保養期內，只要手機發現有觸摸得到的碰撞，亦要支付費用更換顯示器的做法)，對比蘋果iPhone可以整架替換的保養，似乎後者更加吸引。手遊收入首超掌上遊戲夏普將截至今年3月底止的全年營業利潤預測上調至1,000億日圓(約9.88億美元)，高於之前預計的800億日圓，不過，維持凈利預測在50億日圓水平不變。而夏普公布去年10至12月營業利潤同比增長5.8%，至476億日圓，高於路透綜合5位分析師平均預期的354.2億日圓。夏普歸因於於智能手機和平板電腦的中小型面板訂單旺盛。另外，對傳統電玩巨頭任天堂及索尼而言，壞消息繼續湧現。據數據情報機構App Annie的一份報告，全球遊戲玩家越來越傾向於使用iPhone和安卓(Android)智能手機，而非任天堂3DS和PlayStation Vita這樣的遊戲設備。App Annie稱，蘋果旗下的iOS App Store及Google Play的遊戲收入在2013年均出現飆升，兩者的收入首次超過掌上遊戲設備。self storage

【中新社北京2月4日電】2014年春節黃金周進入第五天（2月4日），中國民眾自駕遊、城市及周邊遊、民俗旅遊、鄉村休閑遊、冰雪旅遊仍然保持高位運行。而長途遊客開始陸續返程，鐵路當日迎來首輪返程高峰。雖然為期7天的春節小長假已經進入第5天，中國民眾國內遊、短途遊熱情不減。國家旅遊局4日信息顯示，北京共計接待遊客50萬人次，僅故宮就接待了7.迷你倉新蒲崗4萬人次；廣東共接待遊客680萬人次；新疆共接待國內外遊客25.97萬人次。在這個雨雪稀少的冬天，冰雪旅遊也特別受到民眾追捧。黑龍江哈爾濱冰雪大世界已接待遊客4.5萬人次，齊齊哈爾市接待遊客11.6萬人次。目前，進入「後半程」的黃金周開始迎來返程高峰。當日，迷你倉出租國全國高速公路出行迎來返程小高峰。根據交通運輸部路網中心監測顯示，當日上午9時起，全國各大城市周邊高速公路及主要運輸通道的返程車流明顯增多，全國重點監測的京滬等10條主要高速公路交通流量（0時-12時）環比上昇13%，與去年春節同期相比上昇14%。需要注意的是，根據中央氣象台預報，5日陝西中部、山西西南部、河南西部等地的部分地區有大雪，局地暴雪，預計屆時晉豫陝境內高速公路路段將受到影響。此外，春運20日以來，全國道路運輸累計發送旅客15.88億人次，同比增長6.3%。4日全國道路運輸共發送旅客7171萬人次，同比增長3.8%。水運方面，4日客運量完成164.8萬人次，比去年同期增加19.8%。迷你倉