sgusers4的部落格

THERE was a time when your local post office would mainly sell stamps and deliver letters.自存倉 No longer.To counteract the turmoil brought on by emails and text messages, postal services worldwide have reinvented themselves, taking on the technological revolution that once looked to cripple them.Traditional snail mail service has dropped sharply in recent years, though emerging countries are a notable exception.According to the Universal Postal Union, global letter- and light parcel delivery dropped by 3.7 percent in 2011 from a year earlier, and by 5.1 percent when just counting Europe and the former Soviet Union.And the death of letter-writing has forced postal services worldwide to either catch on new trends or disappear.Earlier this month, Britain announced plans to privatize over half of Royal Mail in a bid to transform it into a modern communication business.Amid the dwindling delivery numbers for letters and large packages, there is hope: parcels weighing less than two kilograms. They "have seen an incredible growth thanks to Internet shopping," said Wendy Eitan of UPU.The key, she said, is for postal services to take advantage of their reput迷你倉新蒲崗d reliability and the trust they instill. "In the eyes of the public, the postal service remains the trusted third party to certify electronic correspondence or to arrange the return of goods" linked to e-commerce, she said.Online shopping, and the millions of parcels it generates, has become a boon for a new type of postal industry.One of those players is Germany's Deutsche Post, which is investing 750 million euros (US$990 million) in expanding its package delivery network by adding 20,000 new reception points.Similarly, PostNord ? Sweden and Denmark's merged postal services ? is seeing a turnaround thanks to its focus on online parcel delivery.Bank operations and mobile telephony are other venues being explored. Italy's Poste Italiane today runs some six million deposit accounts and has sold around three million SIM cards for mobile phones.In Argentina, the Correo Oficial now offers the sale of mobile phone top-ups as well as tax payment services, describing itself as a modern organization that offers "complex operations."In 2015, Brazil's postal service plans to start selling mobile phone usage, with "the idea to have our own telephone brand."迷你倉出租

Source: Globes, Tel Aviv, IsraelJuly 28--Telmap Ltd.存倉, which was founded in 2000, was an innovative company. It launched an app long before the term app became popular and offered navigation software over cellular telephones (even before smartphones). The company offered its app for many years for payment through the mobile operators.Telmap was the first company to offer information about traffic congestion, and this was a capability that was very limited for years on its app. During the period when Telmap came to the market, the only navigation solutions were dedicated PND devices for vehicles on which software was installed. Users who didn't want to pay hundreds of shekels for this product chose Telmap's solution, which was sold by Pelephone Communications Ltd., Cellcom Israel Ltd. (NYSE:CEL; TASE:CEL), Mirs, and from 2009 Partner Communications Ltd. (Nasdaq: PTNR; TASE: PTNR).In 2009, Waze Ltd. launched its navigation app, offering a free solution that included real-time information about traffic congestion and speed traps and served as a social network for drivers. Within a short time users discovered that they could navigate for free with no need to pay the mobile operators NIS 20 each month for Telmap's service.Shortly after Waze's breakthrough, the 自存倉obile operators began offering their subscribers Telmap's service for free but it was too late. Even Telmap's $120 million acquisition by Intel Corporation (Nasdaq: INTC) in 2011 could not save it.Users preferred Waze, which presented more reliable information about traffic congestion. Telmap took a long time to develop this capability and even today its service is less successful in terms of traffic reports.At the start of the year, Telmap decided to change its business model and launch its free M8 app for iPhones and Androids. The company hoped to receive revenue from ads and partners.In June, Google Inc. (Nasdaq: GOOG) announced that it was buying Waze for $1 billion. This deal probably marked the end of the road for Telmap with the company's senior executives understanding that they would not be able to compete, and they stopped developing the M8.This is a sad end for a company that did not perceive the changes that were taking place in the market. Had Telmap understood the need for a free app based on user information, it might still have been up and running.Copyright: ___ (c)2013 the Globes (Tel Aviv, Israel) Visit the Globes (Tel Aviv, Israel) at www.globes.co.il/serveen/globes/nodeview.asp?fid=942 Distributed by MCT Information Services迷你倉新蒲崗

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Source: Pittsburgh Post-GazetteJuly 28--Chuck Klosterman, the author of such influential works of pop anthropology as "Sex, Drugs, and Cocoa Puffs" and "Fargo Rock City," is the best kind of philosopher -- the kind who refuses to cop to being a deep thinker even as he's kicking in the doors of perception (and sometimes spraining his ankle in the process).迷你倉沙田In "I Wear the Black Hat: Grappling With Villains (Real and Imagined)," his first collection of original essays since 2010's "Eating the Dinosaur," Mr. Klosterman asks what it means to be a villain and how to differentiate true villains from those who are simply morally confused.Early in the book, Mr. Klosterman settles on a pithy definition of a villain that works as well as any proffered by any religion in the last 10,000 years: "The villain is the person who knows the most, but cares the least."With the aplomb of a modern Machiavelli surveying our ever shifting moral landscape for examples that prove his point, Mr. Klosterman takes the reader on a grand tour of villainy's outposts in popular culture, sports, politics and American history.In a vertiginous but often humorous journey through our collective experience, Mr. Klosterman makes a case for why universally acknowledged villains (New York subway vigilante Bernhard Goetz, comedian Andrew Dice Clay, treasonous BFF Linda Tripp, occultist Aleister Crowley and WikiLeaks founder Julian Assange) earned their places in the pantheon of unambiguous villainy.He also makes a case for unacknowledged but operational villains as disparate as Muhammad Ali, Bill Clinton and hijacker D.B. Cooper that adds a layer of contrarian nuance to his definition.Some people and institutions self-consciously embrace the dark side because it is an inextricable part of who they are. Mr. Klosterman counts gangsta rap pioneers N.W.A and the Oakland Raiders among this cohort of cheesy, self-mythologizing villains.In what is destined to be one of the book's most quoted chapters, Mr. Klosterman explains why as a former rock critic and lifelong music fan, he was once "contractually obligated" to hate Bruce Springsteen, Van Halen, Dire Straits, R.E.M., Pink Floyd, Phish, U2, Coldplay and Blur.At one point, Mr. Klosterman refers to pop singer Taylor Swift as a "one woman 'Hotel California' " to underscore his dislike of both the pop star and the Ea迷你倉價錢les.On a sober note, a good chunk of the first chapter deals with the quandary presented by Joe Paterno, the late Penn State University football coach whose reputation unraveled in his final months as Jerry Sandusky, his former defensive coordinator, stood accused of multiple counts of rape and child abuse that ultimately resulted in his conviction and life sentence.Keeping in mind Mr. Klosterman's definition of a villain as "someone who knows the most but cares the least," the author asks why PSU's iconic football coach failed to care enough to use his institutional clout and moral authority to stop Sandusky when he knew enough early on to suspect the worst.--"The drug lords on 'The Wire' were criminals, but they had a stricter ethical code than the corrupt police trying to stop them," Mr. Klosterman wrote in his analysis of the HBO show and its complex characters."The most admirable adult in the series was Omar Little, a hyperviolent stickup artist who lived by a street code so austere he wouldn't even cuss (in 2012, Barack Obama cited Omar as his favorite 'Wire' character, thus making Obama the first sitting president to express admiration for a fictional homosexual who killed dozens of people with a shotgun)."As a candidate in spring 2008, Mr. Obama happened to reveal the same during a visit to the Post-Gazette. After his editorial board meeting, we started chatting about "The Wire," and he broke into a broad smile while mentioning that he had met the actor who plays Omar (Michael K. Williams) at a recent campaign stop. That joy over having met "Omar" revealed his appreciation for morally ambiguous characters.It may also explain how the man who would win the White House months later could later appoint a known villain like Lawrence Summers to his economic team without any hint of cognitive dissonance. Mr. Summers never made any secret of the fact that he was more than comfortable wearing the Black Hat."I Wear the Black Hat" is an erudite, provocative and playful survey of the ever shifting face of villainy in the American experience. To think of villainy as just Hitler is to miss its multifaceted reality.Tony Norman: tnorman@post-gazette.com or 412-263-1631Copyright: ___ (c)2013 the Pittsburgh Post-Gazette Visit the Pittsburgh Post-Gazette at www.post-gazette.com Distributed by MCT Information Services迷你倉庫

本報偵查發現，自存倉康文署和食環署位於灣仔的政府電腦中心，懷疑是「非人」噪音工作間。記者收集數據發現，該中心電腦操作員每日被數百台24 小時運作的伺服器包圍，聲浪高達約71 至86 分貝，嘈吵如置身於繁忙的彌敦道，而此等噪音更令政府有違反職康規例之嫌。明報記者有中心前員工直斥「惡劣不堪」，環境令人精神暴躁。有耳鼻喉專科醫生擔憂，此等噪音水平，可令員工聽覺提早衰退。有資訊科技專家指出，從未見過私人機構要員工駐紮在大型伺服器房內。食環署康文署：了解中本報上周四致函涉事政府部門查詢，政府資訊科技總監辦公室稱，該中心不在其管理範圍；食環署及康文署則稱正在了解中，直至昨晚截稿前尚未回覆。勞工處回覆本報表示，根據《職業安全及健康條例》，僱主有責任確保電腦工作間安全，僱員如證實因噪音量引致聽力損害，僱主可被檢控，經定罪最高可處罰款20 萬元。職安局旗下委員會主席方保喬表示，上述伺服器中心的「非人」工作環境，不可接受，若員工證實聽覺等機能受損，可向政府索償。服務圖書館康體設施訂場等被質疑為「非人工作間」的政府電腦終端伺服器中心，位於灣仔駱克道230 號市政大廈6 樓的食環署和康文署資訊科技辦事處。有上址前員工指出，該中心是政府服務700 萬市民的中樞系統：全港77間公共圖書館管理系統，逾1000 個泳池、球場、體育館等康體設施的訂場系統，城市電腦售票網和食環署各項服務等等，它們的電腦網絡中心正正設於上址。前員工指致患病暴躁據悉，中心的伺服器房間面積約2000 方呎，擺滿50 個大型電腦鐵櫃，每個櫃藏有多台電腦伺服器終端機，其迷你倉新蒲崗約七成為康文署所有，三成屬食環署，政府資訊辦公室則派出12 名電腦操作員，24小時輪更監控終端機，更換及維護部件，並接聽各部門的故障求助電話。辦公室彌敦道均錄得約70 分貝本報聯繫到一名前操作員，他說： 「我們大部分時間不需要碰伺服器，但工作要求每日8 小時都留在伺服器房�工作，辦公桌被嘈吵的終端機三面包圍，最近距離才2 呎，且沒有足夠阻隔」。「我們長年集體患上不同疾病，如喉嚨痛、頭暈、失眠。中心噪音非常大，每人都被迫大聲說話，情緒相當暴躁，故同事間常因瑣事而吵鬧。」本報委託一名曾進入該中心的職員，以分貝記錄儀器測量上述伺服器房的走廊、辦公桌等多個位置。數據顯示，電腦操作員辦公桌周邊的噪音水平高達約71 至86 分貝（見圖）。記者曾致電伺服器房測試，發現接電話的員工無法聽清來電者的說話。記者中午在旺角彌敦道與亞皆老街的路中心量度，錄得現場噪音介乎70 至85 分貝（見圖）；記者又到上海街一條行人過路線，將分貝測量儀置於距離盲人過路發聲裝置約1.5 米處量度，錄得71.3分貝。換言之，有關伺服器操作員竟身置於如全港最繁忙路中的噪音環境工作。專家：應另設房間監控互聯網供應商協會副主席葉旭輝估計，上述中心每個電腦櫃最多可架設10 台伺服器，換言之，上述中心容納多達500 台終端機。「可以想像環境有多糟糕！噪音大、空氣質素差。」城市大學資訊總監陳漢偉表示，大學伺服器中心不會安排這樣的工作環境， 「現代運作標準，應另設房間給員工監控伺服器，有需要才進入伺服器房間維護，根本毋須長駐伺服器房內，真是好嘈，他們會好慘！」迷你倉出租

肖夏和化妝品一樣，迷你倉價錢知名品牌手錶也是網上最常被仿冒的商品種類之一。中國電商研究中心統計，最近三個月，每個月都有消費者因購買到假手錶而向其投訴。其提供的投訴案例數據顯示，網購假貨的投訴中，化妝品、手錶和鞋包排名前三位。投訴記錄顯示，近一個月內，有多位消費者投訴，騰訊旗下的電商網站拍拍網和淘寶網售賣假手錶。此外、鐘錶網等電商網站也出現天梭品牌的假貨。依據上述投訴情況，本報記者7月下旬以卡西歐手錶為例，對品牌手錶網購進行了調查，發現不僅未獲授權的電商網站有假貨流傳，品牌方提供了授權的銷售渠道如天貓商城，也同樣混亂。這使得不同品牌對電商態度不一。為保證渠道管控並維持品牌形象，部分手錶品牌僅在網絡象徵性設立一家銷售渠道，而更多高端手錶品牌則完全不走網購路線。混亂的售後：卡西歐網購樣本7月下旬，有三位向中國電商研究中心投訴的消費者都向本報記者確認，是在拍拍網一家名為 “誠信為先”的網店購買了卡西歐手錶。與店名相諷刺的是，一位消費者在拆開該店送來的包裹後卻發現，手錶表鏈居然生鏽了。消費者向拍拍網投訴後，這家入駐商家已經被拍拍網清退。但商家承諾的“假一賠三”並未兌現，消費者也未收到全部退款。記者發現，在拍拍網和淘寶網上，還有多家網店仍然在以較低的價格銷售卡西歐的手錶，部分產品甚至只有原價的3折。在一般消費者看來，聲稱已有7萬品牌入駐的天貓商城，往往被視為更有保障的銷售渠道。但本報記者在天貓挑選了5家不同的網店，以消費者身份咨詢其卡西歐品牌手錶的售後政策，卻得到3種不一樣的說法。“卡西歐天貓旗艦店”是在卡西歐官網上列出的授權銷售網店。客服表示，其產品可以在卡西歐認定的線下維修中心進行維修，隨手錶所提供的發票也是以卡西歐中國公司的名義開出。此外，“博邦天貓專賣店”和“北京新星座”是卡西歐官方認定的授權銷售網店，就售後服務，兩家網店也給出了同樣的說法。但同在天貓商城的“漢太普手錶專營店”，其所售卡西歐發票卻是由北京漢太普商貿有限公司開出，客服只承諾“返廠保修”，也就是指如果手錶遇到質量問題，產品必須寄回給這家網店。另外一家“凱萊手錶專營店”，聲稱是獲得了卡西歐授權的網店。店內不少卡西歐手錶，正是以3折的價格出售，比上述幾家的平均價格要低不少。但其售出產品卻不能在線下維修中心保修。客服向記者解釋稱：“但凡非原價在當地專櫃購買的卡西歐手錶一律不享受全國聯保的免費維修服務。”而當本報記者聯繫卡西歐官方客服手錶事業部，得到的回答是：除了官網列出的天貓授權銷售網點，無法確認其他網店和迷你倉庫他電商網站的卡西歐手錶是否為正品。卡西歐官方客服也證實，授權網店的產品應該都可以在線下維修中心保修。分化的渠道：假表銷售“復興”事實上，上述寫著“品牌直銷”的卡西歐天貓旗艦店，其實也只是卡西歐授權的經銷商，而非卡西歐中國公司。這家名為北京興長信達科技的商家，與卡西歐品牌有過長期合作，于2011年獲得了卡西歐官方授權。而卡西歐官網列出的另外幾家授權網店，也是通過這家興長信達而來。于卡西歐而言，網購帶來混亂。2012年，當當網和跨國團購網站高朋網銷售的卡西歐手錶，被曝出存在明顯質量問題。後經第三方鑒定，高朋網的手錶全部為假貨，盡管商家資質此前通過了電商審核。而堅稱產品是正品的當當網，則與卡西歐進行了長時間的對峙。另一款“受害者”是天梭。2011年，當當網和高朋網曾在未獲官方授權的情況下，銷售天梭手錶並遭大量投訴。至今，天梭品牌在中國仍然堅持完全線下銷售，僅在美國、德國等海外國家開通了網絡銷售渠道。但如今，假表銷售鏈又有“死灰複燃”之勢。深圳一家“泰美時鐘錶有限公司”就向本報記者表示，任何品牌的高仿手錶都可以做。該公司市場部負責接洽客戶的員工黃勝利向記者提供了一份報價單，列出不同款式的卡西歐高仿表的報價，從200-600多元不等。他同時還向記者出示了該公司的營業執照、稅務登記證和機構代碼證，證明並不是非法經營的小作坊。黃勝利稱，可先提供手錶樣品，客戶與正品對比質量、表盒包裝、產品編號證書後再談合作。屆時“客戶要先付30%訂金，不鏽鋼材質200個起訂，合金要500個起訂”。泰美時鐘錶的報價單還備注稱，每過30天價格會變動一次。黃勝利解釋，這是因為手錶最重要的部分機芯都來自日本，匯率變動會導致進口成本的變化。高仿手錶也有不同的合作模式。記者隨機聯繫的一家“東莞瑞康手錶公司”就表示，只提供手錶的零配件生產和加工。而在大多電商網站上，各種材質的表腕也都可以買到，更為假表生產提供了方便。和高仿化妝品料體類似，表腕並不涉及品牌標誌，商家甚至可以名正言順在網絡銷售自己品牌。目前，卡西歐可能是被仿冒最多的手錶品牌之一。深圳某高仿手錶商向記者表示：卡西歐在華銷售渠道本身比較雜，產品定位又比較平民，仿冒相對容易。“以卡西歐G-shock系列為例，塑料材質很便宜”。正因渠道混亂，只有極少數品牌手錶商授權電商網站銷售產品，如和卡西歐同屬日系的精工；或只在官網銷售，如西鐵城。而定位更高的瑞士名表，尤其是奢侈品牌，則多在官網聲明不做網購，消費者需到指定的線下經銷商購買產品，才可保證質量。儲存

劉冬信息消費，迷你倉價錢軟件股先行，而主營應用軟件外包的中國軟件（600536.SH）近日異軍突起，成為軟件板塊的龍頭股。從7月17日至上周五，中國軟件連續八個交易日上漲，漲幅達38.99%。其中上周五更是在滬指下跌的情況下沖至漲停。這不禁令人揣測，究竟是何種利好吸引資金在推升該股？中國軟件目前的業務集中在稅務、鐵路通信、物流等行業的系統集成以及軟件產品代銷，其中鐵路通信業務主要有鐵路專用通信系統和鐵路動力與環境監控系統。除以上行業，中國軟件亦承接煙草、電力、水利、衛生、智能交通等行業信息化項目。2012年公司前五大客戶分別為工商銀行、國家稅務總局、國家知識產權專利局、哈爾濱地鐵集團和北京軌道交通建設管理有限公司。也有市場人士認為，中國軟件近期的強勢是搭智慧城市的順風車，公司出資一千萬成立寧波中軟信息服務有限公司。寧波中軟主營業務將圍繞智慧 城市建設、智能軌道交通、現代物流等領域的相關軟件與服務業務展開。 但寧波中軟早在2010年就已成立，此刻並沒有新的動向。7月24日，工業和信息化部官員在介紹2013年上半年工業通信業發展情況時表示，將通過四方面措施實現今後三年信息消費年均增長20%以上的目標。受此消息刺激，TMT板塊整體有不錯的漲幅。其中東華軟件當日漲停，並已連續七日上漲，漲幅24.03迷你倉庫；遠光軟件七個交易日漲幅11.89%。如果說信息消費利好軟件板塊，那麼在這輪上漲中中國軟件無疑成為資金炒作的龍頭。交易數據顯示，推高中國軟件股價的主要是遊資。上周五，國元證券上海虹橋路和國泰君安上海福山路位居買入金額的前列，買入金額分別為2683萬元和2586萬元；另外中信萬通證券日照北京路和臨沂金雀山路也分別買入了731萬元和473萬元。從基本面來看，中國軟件6月份曾公告稱，其子公司中國計算機軟件與技術服務（香港）有限公司（中軟香港）完成了所持中軟國際股票的出售，產生投資收益合計5807.84萬元。而從一季報業績來看，一季度公司實現營業收入5.16億元，同比上漲38.74%；但淨利潤僅162萬元，同比下降了92.57%，公司稱淨利潤下滑主要是由於本期子公司中軟香港出售其持有的中軟國際股票取得的投資收益較上年同期減少所致。目前中國軟件還未發佈上半年業績公告或預告，但同屬軟件服務行業的遠光軟件上半年超預期的業績增長，或許令市場捕捉到某種信息。遠光軟件側重于電力行業的企業管理軟件服務，上半年收入增速18.3%，淨利潤增速為22.7%，主營業務利潤實際增速達到了32%，超出市場預期。券商研究員認為，電力行業的信息化需求正進入新一輪的增長期，而棱鏡門事件的持續發酵也有利於公司市場份額的提升。儲存

　　愛立信最近發布的《流量與市場數據報告》指出，文件倉全球每賣出兩部手機，其中一部是智能手機。移動寬頻用戶年增45%達17億，值得注意的是，視頻數據流量不斷上升，反映上網行為正在轉變。　　愛立信香港及澳門客戶方案總監馮家輝指，智能手機的出現，推動數據流量上升，以及移動通訊科技發展。「智能電話的銷售量於2007至2012年才突破10億部，但預期2012至2014年，會賣出多10億部。」聚焦發展中地區　　單看數字，全球移動用戶普及率於今年首季達90%，用戶數量達64億。但馮家輝指，實際用戶數量應為約45億，皆因1.不少用戶同時擁有幾部移動終端設備，又或一人註冊多個號碼；2.電訊商要刪除數據庫中已無效或長期沒人使用的用戶資料需時。　　雖然中歐及東歐、西歐、拉丁美洲、中東及北美等地的移動用戶普及率已逾100%，但講到淨增長，中國則名列前茅，單是今年首季已增加了3,000萬用戶，佔全球淨增長約25%。接下來是亞太其他地區及非洲，同時增加了2,700萬用戶。可見發展中地區的用戶增長比已發展地區高，這可能與亞太區及非洲人口較多，以及發展移動通訊較遲有關，市場潛力自然更大。　　智能手機愈賣愈好，去年底全球用戶已達12億，預期至2018年將增加至45億，到時使用基本功能手機的人數將減少至40億。智能手機、平板電腦、移動路由器的普及，亦推動移動寬頻用戶的增長，估計至2018年，將由現時的17億增至70億。視頻霸佔更多頻寬　　移動及智能終端普及化，產生大量數據，各國政府、商界也要應對大數據帶來的危與機。報告預計，移動數據流量的複合年增長率達50%，至2018年流量將較2012年存倉加12倍。透過移動終端上網，可以做很多事，包括文件分享、睇片、聽音樂、上社交平台、軟件下載及更新等。隨�移動終端技術不斷發展，進行視像會議已不再是新鮮、昂貴的活動，加上看電影及短片成為不少人閒時的娛樂節目，也推動數據流量上升。　　視頻產生的數據流量，估計每年以60%速度增長，預計至2018年底將佔全球總數據流量約50%。調查發現，訂購音樂和視頻媒體服務的智能手機用戶，平均每月使用逾2GB數據，是一般智能手機用戶的4倍。「以前頻寬不足，看視頻不暢順，自然不想看，但隨�頻寬不斷改善，尤其是4G出現後，視頻變得很順暢，自然多了人看。」現時不少企業、品牌、名人，也將短片甚至是微電影放上網，以收宣傳之效。帶動LTE迅速發展　　繼3G之後，4G成為新寵，GSA今年5月的報告顯示，現有424個電訊營運商於126個國家投資LTE網絡。愛立信估計，至2018年全球約60%人口可享受LTE的覆蓋。　　北美：較早用LTE，料至2016年LTE成為主流，至2017年約70%用戶使用。　　西歐：市場成熟，未來用戶增長空間不大，增長主要來自能上網的設備不斷增加。至2018年，LTE普及率約35%。　　拉美：預計至2018年，LTE的普及率仍低，其中一個原因是當地的3G網絡仍然主導市場，消費能力及經濟發展影響了LTE的普及性。　　中東、非洲：至2018年仍以GSM/EDGE主導，因當地市場仍以低成本電話為主，影響網絡需求。　　有分析指4G將可取代3G及2G，但馮家輝指，很多發展中地區的人民收入水平仍處低位，甚至未有使用流動電話，他們未來對GSM、HSPA網絡有一定需求，故不能一刀切。自存倉

落實「低碳綠能─永續大臺南」的施政主軸，迷你倉庫標榜「臺南之光、節能亮起來」的專案，臺南市擴大設置LED路燈計畫，全市共分三區總共已設置52,189盞LED燈，除第三區17,224盞工程已完工，其他兩區都已於7月中旬陸續完成，屆時臺南市每年將省下6千萬元的電費支出。針對南市陸續安裝完成的LED路燈頻頻故障失明一事，工務局日前強調，因目前尚屬儲存程施工裝置測試階段，所以影響部分燈具運作，但各廠商已設置24小時報修服務專線，並已陸續張貼於各燈桿上，未來將嚴格執行契約規定，只要接獲通報，廠商必須在24小時內免費修復放光，否則按次計罰500元，作為懲罰性違約金。工務局表示，LED路燈電費節省效益約高達70％；可大幅減少用電量及二氧化碳排放量，工程保固至少5年，減少市府未來維修費用。新蒲崗迷你倉

南都訊 記者肖陽 近日，迷你倉庫廣州長隆歡樂世界玩酷節之大型戶外A R體感互動娛樂項目吸引了�多遊客的參與。由長隆歡樂世界聯合中國移動M M應用商場共同打造的“虛擬增強現實仿真體驗式”遊戲，成為遊客的新寵。據主辦方介紹，這是長隆歡樂世界2013年“酷玩節”的創新力作，也是中國移動手機應用商場“M M一下，玩遍中國”之“儲存 M一下酷玩”的首秀。據介紹，遊客只需要通過體感觸摸LE D屏的指引鍵即可操控，實現與卡卡虎、移動M M或者鳥叔的互動及舞蹈。記者瞭解到，喜歡“酷玩”的遊客還可從即日起到8月18日，親臨廣州長隆歡樂世界中心演藝廣場體驗，主辦方長隆歡樂世界與中國移動還設置了豐富獎品，包括三星N OT E2、長隆歡樂世界門票、雨傘等。新蒲崗迷你倉

為加強大陸遊客赴台灣旅遊的力度，self storage台灣海峽兩岸觀光旅遊協會上海辦事處與台灣中華航空合作，于近日組織上航國旅、春秋旅遊、上海青旅、攜程、上海中旅、錦江旅遊、上海國旅等多家上海地區組團社代表，專程前往南台灣踩線考察。據瞭解，這次踩線團除獲得台灣旅遊業者高度重視外，台旅會將特意由南上北下與踩線團業者交換意見，另外，高雄市觀光局局長許傳盛，也將設宴歡迎踩線團代表一行，並安排與當地旅遊業者進行交流。台旅會上海辦事處相關負責人表示，台灣觀光資源相當豐富，值得業者包裝分區、主題、深度的優質團體行程與多元化的自由行產品，唯有行程步調放慢後，才迷你倉更細地品味台灣各地的風情與文化。因此，本次考察以高雄、台中、新竹及台北為軸心，其中精心安排的“文化體驗路線”，意在讓業者經由瀏覽台灣的醫美診所、台灣燈會、北埔老街、台中秋紅穀、台北民宿，瞭解台中在台灣開發史的地位，期能吸引高端客群。在高雄方面，十鼓橋糖文創園區、高雄愛河、義大世界等精彩行程，相信會使業者眼前一亮。此次考察團獲得台灣旅遊業者重視。台旅會高雄和台北兩市的“觀光局”局長及當地旅遊業者將與考察團業者進行交流。中華航空相關負責人表示，希望組團社在實地考察後，能運用多元的航班選擇，包裝北進南出、南進北出或南進南出等旅遊產品。文件倉

本報電 （記者李煒娜）第三屆兩岸文化產業論壇不久前在河北承德落幕，迷你倉出租兩岸相關部門的政策制定者、文創企業、知名學者等300余人匯聚一堂。仔細觀察，一個論壇也能看出變化。論壇上，有了更多務實的內容，討論的焦點更多地集中在產業對接、企業對接、項目對接等可操作性的層面。兩岸文創產業的交流與合作步入深水區，已經不是在討論願景或是某種設想，而是集中關注在如何合作、怎麼合作上。這在某種程度上與大陸一些城市面臨經濟轉型有關。本次論壇在承德雙灤區舉辦，以雙灤區為例，原來以鋼鐵、電力等為主導的工業增加值儲存倉全區GDP的80%以上，然而，2008年金融危機以來，“一鋼獨大”的經濟發展模式走到盡頭。為此，雙灤區提出了以文化產業立區的理念，希望可以通過發展文化產業、打造有影響力的文化品牌，促進旅遊文化產業的發展，以此推動城市的轉型升級和可持續發展。因此，承德還投資37億元建成了“鼎盛王朝”文創創意園，在這裡實景演出的《鼎盛王朝·康熙大典》演繹康熙大帝的傳奇經歷，已經成為河北文化旅遊的一塊“金字招牌”。低碳環保的發展路徑成為很多城市在經濟結構調整中的選擇，也為兩岸文創產業的進一步對接提供了空間。迷你倉沙田