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格力中央空調助力2014索契冬奧會2014年俄羅斯索契冬季奧運會將在2月7日開幕，冬奧會主場館、比賽訓練體育館、奧運村、商業配套設施等工程項目進入最後的調試、檢測階段。作為首家中標2014年俄羅斯索契冬季奧運會的中國空調企業，格力中央空調早已于2013年4月完成安裝及調試。該項目負責人介紹：“經過大半年的運行測試，目前運行效果非常良好，有信心隨時接受全球友人的檢閱。”Sochi mall作為2014年冬奧會重要商業配套項目，坐落于索契市行政樓街對面，地處索契市中心繁華地段，是一家集零售和娛樂為一體的大型多功能娛樂中心，與歐洲最大倫敦韋斯特菲爾德購物中心及阿聯酋購物中心並稱“歐洲三大購物中心”，預計每年可吸引1200萬遊客參觀。早在2011年，索契冬奧會各類配套設施的中央空調招標工程，吸引了全球各大空調設備供應商的積極參與。歷經了激烈的競標過程後，格力從全球各大知名品牌中脫穎而出，憑借其低碳節能的核心科技、靈活的設計、可靠的安裝脫穎而出，成為Sochi Moll大型多功能娛樂中心的中央空調供應商。格力同時也是第一家中標2014年索契冬奧會項目的中國空調品牌。格力電器有關負責人表示，“2014冬奧會項目的中標，再次證明格力電器已成為被全球頂尖賽事高度認可的空調設備供應商，這是中國的驕傲。”業內專家介紹，國際大型賽事的配套設施對中央空調要求極為苛刻，尤其是歐洲氣候比較惡劣的地區和國家，中央空調需要適應更寬的氣候條件。而娛樂中心、購物中心等大型建築中央空調的使用時間長，負荷需求大且能耗大，對空調系統的節能要求和可靠性要求很高。為此，格力將大型離心機組運用到Sochi Moll多功能娛樂中心，使其在特殊的氣候環境下能實現高效運轉，真正把綠色環保、低碳節能帶到了俄羅斯。近年來，格力中央空調憑借其日益成熟、可靠、先進的技術優勢，與追求“更高、更快、更強”的體育盛會相映成輝，多次在國際體育賽事中斬獲大型工程項目：2007年，格力中央空調中標北京奧運會奧運媒體村空調項目； 2009年在安哥拉舉辦的“非洲杯”足球比賽中，格力中標盧班戈主賽場空調項目；而在另一頂級足球賽事2010年南非世界盃中，格力囊括了世界盃開閉幕式和決賽的主體育館工程（Soccer City）、世界盃官員辦公大樓（南非足協大樓SAFA House）、世界盃Sinaba比賽訓練體育館、機場PROTEA酒店等中央空調項目，成為南非世界盃最大的空調設備供應商。此外，在2010廣州亞運會項目中，格力電器也成為天河體育中心、越秀山體育館、亞運網球館、番禺英東體育場館改造工程、2010亞運會亞組委辦公樓、花都區亞運舊體育館等多個座場館的中央空調供應商。2011年深圳世界大學生運動會上，深圳市鹽田綜合體育館的中央空調設備也是格力電器提供的。業內專家表示，經過多年自主創新，格力中央空調厚積薄發，依靠自主品牌進入國際市場，是技術與實力的體現。在國際舞台上，中央空調市場的“格力時代”已經來臨。在剛剛過去的2013年，格力電器在中央空調技術領域再次顛覆傳統，首創光伏直驅變頻離心機系統，讓中央空調具備了自給自足的能力，並且可以把富餘電能反向供給市網，不僅能有效降低投資成本和占地，還能提高光伏能利用率約6％∼8％，達到了優化建築能源配置、降低建築能耗、減少二氧化碳排放量的目的。該成果被認定為“全球首創、國際領先”。中國製冷空調工業協會秘書長張朝暉表示，“該項目既節省了用戶的支出，又實現了節能減排，具有顛覆性的綠色創新意義。”1月20日，格力電器發佈2013年業績快報。報告顯示，公司2013年實現營業總收入1200.迷你倉最平30億元，同比增長19.90%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為108.13億元，同比增長46.53%，達到歷史最高水平。格力電器相關負責人表示，中央空調將是格力電器未來的主要增長點。格力微電影熱播“泄露”成功秘訣近日，珠海格力電器的系列微電影《完美風暴》、《1hz的傳奇》、《迷你倉能王空調誕生記》和《格力叉車大王-曹祥雲》，相繼在央視、衛視、視頻網站播出，引發了社會熱議。有網友給出了這樣的評價，“這四部微電影，從不同視角，向消費者展現了一個與眾不同的格力，‘泄露’了的成功秘訣，值得一看。”創新，持續引領行業升級創新從來都是格力的標簽。2012年2月14日，格力“變頻空調關鍵技術的研究和應用”榮獲國家科技進步；2012年12月22日，格力“雙級變頻壓縮機的研發及應用”，讓空調行業進入一個全新的時代；2013年12月21日，格力“光伏直驅變頻離心機系統”首次實現了中央空調運行“不用電費”，開創了中央空調的“零能耗”時代。微電影《完美風暴》詮釋了格力電器為追求完美產品而不斷精益求精的態度；《1hz的傳奇》揭開了中國創造從“跟隨”到“引領”的歷程；而《全能王空調誕生記》則揭示了原創技術在誕生過程中的智慧碰撞和心路歷程。三個影片都濃縮了格力人自強自立、迎難而上、持續創新的品德和背後不為人知的艱難。格力電器董事長董明珠表示，只有創新才能改變世界，格力電器一直在為這一目標不懈努力。完美，成為格力品質符號如今，每一個走進格力專賣店的消費者，都會被猶如一件件工藝品的格力空調所折服：優雅郁金香造型、無縫外觀設計、花瓣掃風葉片……董明珠表示，任何一個產品都要追求完美，消費者對提升生活品質的追求沒有終點，企業對產品品質的追求更應沒有止境。為了達到“完美空調”的標準，格力電器對品質的要求可謂苛刻。在《完美風暴》中，為了追求出風口縫隙近乎完美的0.3毫米，也就是一張照片紙的厚度，格力電器從高層到研發人員，掀起了一場從工藝到材質、從設計到生產等各個環節的產品改良風暴。董明珠說，優秀企業開發產品不是為了超過同行，而是不斷滿足消費者改善生活環境的需求，“格力的創新就是要用產品給消費者帶來一種新的感受，甚至改變他的生活方式。”為此，董明珠對研發人員提出了三點要求：技術研發的思路一定要清晰；產品開發的概念一定要新穎，產品必須要有靈魂和內涵；產品的設計一定要堅持原創的、完美的、獨一無二的設計。正是在這樣的風暴中，格力空調產品在不斷否定與不斷完善中趨於成熟與完美，為消費者提供了一種從未有過的全新享受。如今，格力空調的出風口縫隙已經實現了“無縫”設計，而其他空調產品最小的縫隙也在0.8毫米左右。文化，奠定格力百年基因吃虧、奉獻一直是格力電器倡導的企業文化。格力電器認為，擁有奉獻精神的人才能全神貫注投入工作與事業，才不會在乎暫時的得失，從而收穫永久的成功和真正的成長。格力電器不僅一方面給員工創造一個良好的生活、工作環境，而更著力為員工提供精神層面的充實。格力電器將員工成長融入企業發展規劃之中，在格力電器，不僅有各類協會、學社，還有各類勞動技能比武大賽。微電影《格力叉車大王-曹祥雲》就是講述了格力基層員工如何在格力健康向上企業文化的熏陶下，從草根成長為“明星”。2002年，19歲的曹祥雲背著行囊，加入到南下打工的熱潮中。偶然的機會，他進入格力電器成為叉車司機。他把生活中的很多經驗運用到工作上，並在公司的鼓勵和支持下，獲得了央視叉車技能比賽冠軍，並創造了三分鐘打開30個啤酒瓶蓋的吉尼斯紀錄。事實上，在格力電器有許許多多的“曹祥雲”，他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，在實現個人價值的同時，推動了企業的持續發展。學者認為，優秀的企業文化一旦形成，其正向作用不可估量。文化使得凝聚力增強，人力成本減少。近年來，格力電器每年主動為全體員工加薪，這看似人力成本增加了，但人員流動少了，員工培訓費用降低了，勞動技能提升了，錯誤率減少了，企業效率和效益提高了。有數據顯示，格力電器2011年銷售額為837億，對應的員工人數超過了9萬人；2012年銷售額為1001億，對應的員工人數為8萬人；而如今，已經實現了1200億目標的格力電器，員工人數卻是7萬多人。董明珠也強調，2013年最滿意的是格力的企業文化得到進一步升華，每個員工都在企業找到了目標和方向。新蒲崗迷你倉