儲存倉內地商界近期躥紅的新科名人雷軍,日前詢問內房一哥萬科公司老總郁亮: 「你們蓋的房子價格能不能跌一半?」儘管這只是一句被很多樓市大淡友反覆高喊了很多年的老調,但還是被萬科的郁總聽出了弦外之音,當然值得拿來咀嚼一番。目前內地樓市任何人都可評上幾句,唱好唱淡皆有,大多數的言論已再難吸引人注意:即便像大淡友謝國忠和牛刀等人,經年累月唱衰樓市,愈發無人理睬。一二線城市的樓價,仍舊是一直頑強向上。小米靠外判省成本今次雷軍的調侃應有例外。或是因雷軍公司旗下的小米手機熱賣,據說還殺向寶島台灣,尤其該公司手機近年熱賣而使收入大增,不僅引起業界注目,就連總理李克強近日亦當面「調侃」雷軍: 「聽說小米已經成了大米」。雷董的人氣由此急升,應該很正常吧。雷董在IT 界打滾多年,還是要拜移動互聯網所賜,2010 年與人合夥創辦小米科技公司,並在三幾年內大獲成功。據說該公司目前已經成為中國第四大互聯網企業,位列阿里巴巴、騰訊(700)和百度之後的;在內地硬體公司中,小米僅次於聯想集團。小米快速大獲成功,加上其在業界的地位和影響日益竄升,令到雷董的觀點和發問,自然引發業內及其他行業的高度關注。這背後的原因並不複雜,內地中小微企業有數千萬家,在這麼多「迷你倉最平海」中能夠殺出重圍,成為業界翹楚,必定有過人之處。研究和剖析他人成功之路,總可給自己啟迪和幫助。有指小米手機除了核心研發和用戶維護等業務外,其他如生產等主要環節,已經通過整合資源實現外判;銷售也通過互聯網直銷,沒有慣常的自設專營門店或擠進大型連鎖店,大量減少銷售成本,此舉令戀體成本大降。互聯網思維衝擊內房另外,小米不賺原材料和零部件等硬體的錢,而是用低價快速搶佔消費者,在軟體和互聯網應用中開展增值服務。諸如此類,在萬科的郁總看來,不僅與內房的價值鏈有很多相似之處,尤其更加忌憚於雷董所代表的「互聯網思維」,對各行業的衝擊和顛覆。前者包括集資、買地、設計、施工、銷售和物業管理等,從過去到現在,很多都是外判或實際就是由公司外的其他企業來做,這讓萬科看到自身及行業潛在的危機。在本欄看來,小米不僅把「互聯網思維」發揮到淋漓盡致,雷總更是一位資源整合的高人。即凡是能讓其他企業代勞的事,小米都毋須親力親為,尤其不要大包大攬,弄成一個「小而全」,甚至「大而全」的臃腫公司。小米手機能夠把成本大減,房價的成本也就有可能下降。做他人不敢想、想不到,或暫時做不到的事,才可以把看上去很難下降的產品成本減低,這或許就是雷董問樓價對我們的最大啟示。鐘林迷你倉
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