趙曉菲今天我演講的題目是“在迷霧中疾行”。我們現在也許看不清楚幾米之外是什麼，self storage但是我們知道未來的方向是這樣的。其實說到最新的技術創新，有三個是最具顛覆性，最有衝擊性的：大數據、雲技術和移動互聯，即互聯網的第二代。當互聯網三大巨頭跨界金融業，互聯網金融應運而生。傳統金融和互聯網金融是兩種截然不同的商業模式。平安集團董事長馬明哲先生總結了16個字，他認為傳統金融是“渠道為王，產品制勝”，互聯網金融是“流量為王，服務制勝”。傳統金融慣用的方式是推銷，建渠道，找客戶，得渠道者得天下；可做互聯網的人注重的是客戶體驗，要的是留住客戶。當傳統金融遇上互聯網，互聯網金融的誕生又是必然的。因為我們大部分的金融產品是不需要物流的，現金流和信息流，更適合在互聯網時代利用大數據和雲技術來做。金融的業務特性是符合移動互聯網時代的商業模式特徵的。金融的本質是一種中介，特別是信用中介，不論是存貸款，還是理財，還是保險，這些都是從中介特性本身延伸出去的。但互聯網的本質，東方證券資產管理有限公司董事長王國斌總結，主要有五個特性，低成本、人人組織、外部性、平台效應，第五個是大數據。互聯網金融，無非是將這兩個行業的特性混在一起，產生化學反應。傳統金融下的信息不對稱在互聯網金融中迷你倉大大降低。互聯網金融利用大數據，通過行為、社交網絡等來判斷虛擬信用。受互聯網的衝擊，傳統金融正在改變，甚至可能被顛覆。互聯網和傳統金融的融合路徑就像一個漏斗，倒三角形。從上到下是從簡單到複雜，我們先把移動互聯網作為一個渠道，通過它來賣產品，其實餘額寶就是這個層次的改革。再往下可能會出現基於互聯網的金融產品形態，比如說P2P、微信支付、電子錢包。可能再往下更是顛覆性的。也許不久的未來我們就會問自己，現在的這些分支機構還有多少需要存在。未來金融行業該如何定義？子行業間如何劃分、監管？面對互聯網金融浪潮，平安未來10年的發展主題為積極探索“互聯網+綜合金融”的模式。借鑒互聯網金融邏輯，顛覆現有模式，從山的另一頭“挖洞”。具體來說，一方面傳統業務上，我們想做的事情就是將平安保險的客戶逐漸升級為平安的銀行客戶，信托的客戶，證券的客戶；另一方面創新業務上，平安做幾個門戶網站，基於我們傳統的保險業務優勢，為這些客戶拓展醫療健康、車、房、貸款、支付等業務，同時基於門戶網站又可以獲取更多的客戶，然後讓客戶遷徙到銀行客戶、保險客戶，再成為我們自己的客戶。最後我想說的是，可能互聯網不是萬能的，但帶給金融業的顛覆是必然的。互聯網金融，只有早晚、無法回頭！（編輯 趙萍）迷你倉樂器
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