宏�第3季認列逾百億元商譽損失，迷你倉最平董事長王振堂請辭下台。和碩董事長童子賢稱讚，「王振堂很有肚量。」因為宏�沒虧那麼多，主要是把10年負債（無形資產減損）一次打銷。對於匯率問題，他說，央行總裁彭淮南做得很好，如果只聽產業界說話，恐怕社會貧富不均更嚴重。童子賢表示，匯率各界都有不同觀點，貶值可帶動出口，卻會壓抑民生利益，「匯率不適合只聽產業的人講，要公平來看國家社會的發展，出口旺到非常旺的時候，就是貧富不均的種子埋下了。」如果台幣貶值過度，對民生消費、以及全體社會都不好。外傳宏�曾邀童子賢出任董事長，童子賢說，「我看了報紙才迷你倉道，但通通沒有，是媒體太過熱情。」他曾在宏�工作7年，學到的不是只有技術，從宏�創辦人施振榮、黃少華身上學到創業風範，但已離開宏�多年，後來也參與華碩，現在和碩做代工，宏�、華碩、惠普都是客戶，不適合對單一客戶指指點點。今年電腦公會理事長即將改選，王振堂卸任後，童子賢接棒的呼聲最高。童子賢不吝稱讚王振堂說，「他是的前輩，他的努力曾帶給宏�國際上的輝煌。」童子賢表示，第3季宏�提列巨額商譽損失，是王振堂很有肚量把責任一肩扛，實際上沒有那麼大的虧損。他與宏�退休的人員聊過，宏�這麼做，是為了給員工與組織震撼，帶來奮起的決心。儲存
請先 登入 以發表留言。