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劉佳[ 愛奇藝將以投資工作室的形式吸納影視製作人才，儲存緩解內容壓力。搜狐前視頻總裁劉春就將以此形式加入愛奇藝。這種模式，也將成為愛奇藝可以講給投資人的新故事 ] “工作室”模式或將緩解大量獨播內容給愛奇藝帶來的版權壓力，這也成為愛奇藝將來IPO時能用來說服投資人的好“故事”。昨日，《第一財經日報》從投資人士處獨家獲悉，愛奇藝CEO龔宇和愛奇藝財務副總裁李亦鵬計劃將于年底赴美探路資本市場，這意味著愛奇藝可能將�動上市。“探路資本市場也就是所謂的‘試水’，先去探探投資者對它有什麼反應，如果投資者反應熱烈，將加快上市申請的步伐，如果投資者沒有熱烈的反應，可能緩下來。”一位美國投行分析師對記者說。而記者從消息人士處獲悉，愛奇藝將專門成立一家影視製作公司，以投資工作室的形式吸納影視製作人才，緩解內容壓力。搜狐前視頻總裁劉春就將以此形式加入愛奇藝。這種模式，也將成為愛奇藝可以講給投資人的新故事。昨日，愛奇藝並未對此做出公開回應。此前李亦鵬曾對媒體表態，愛奇藝沒有上市時間表，但當股市表現良好,公司也準備就緒的時候,就會尋找IPO的機會。向上游延伸觸角在赴美之前，愛奇藝正在圍繞視頻領域的產業鏈上下游加快布局。昨日，有消息人士對本報記者透露，愛奇藝即將全資成立一家影視製作公司。這家新成立的影視公司定位於集投資、製作、發行于一體的專業影視製作，並以工作室的形式吸納影視製作人才進駐。這一布局已基本成型，在新的影視製作公司中，去年年底加入愛奇藝的首席內容官馬東將兼任該公司負責人，並成立首個工作室——“馬東工作室”，此外，愛奇藝還將以此模式投資劉春。公開資料顯示，在加入愛奇藝前，馬東曾在湖南衛視《有話好說》、央視《挑戰主持人》、《文化訪談錄》等多檔節目擔綱主持人，擔任多檔節目制片人，並出任2011年“春晚”總導演；而同樣有著多年電視台運營經驗的劉春則一直志在大銀幕，憑借其娛樂圈內超強的人脈和優質口碑及敏銳的選題能力，雙方的合作意味著愛奇藝加強了向上游延伸的觸角。值得注意的是，龔宇在不久前在接受記者採訪時透露，自制內容將成為愛奇藝未來發展的重要策略，短期不會考慮收購或者投資現有的影視公司。龔宇稱，對於視頻網站而言，向產業鏈上下游發展是一個趨勢，但是行業下游的硬件終端、渠道等領域空間已經不大，體系成熟，競爭也很激烈，沒必要投資這些行迷你倉，因此愛奇藝選擇和更多終端廠商合作的方式；而向產業鏈上游發展，則是涉足內容。在內容層面，愛奇藝即將開始的重點投資方向是自制內容。龔宇表示，愛奇藝製作內容的方式和途徑，按照優先級分主要有四種，第一種是完全由愛奇藝自己的團隊製作，第二種是工作室，第三種是定制，第四種是收購或者投資現有的影視公司。“我們希望用自己的方式先摸索，然後再決定投資並購。”新故事“與優酷、土豆上市時向投資人講述的‘中國版youtube’、‘中國版HBO’的故事不同，愛奇藝的新故事或在於從上游影視公司到視頻平台（愛奇藝+PPS）以及硬件終端互聯網電視（TV+）的縱向全產業鏈模式。”一位熟悉愛奇藝的人士對記者說。而另一個新故事可能就是“盈利”。龔宇曾預測，國內視頻行業整體盈利時間點或為2013年底或2014年初。如果這個時間點發生在2014年，愛奇藝很有可能獨立上市。在龔宇眼裡，合併、做互聯網電視、發力移動視頻是愛奇藝2013年的三件大事。而從愛奇藝近期發力的方向來看，除了成立影視公司發力自制內容外，整合了PPS的愛奇藝宣佈花重金購得大量熱門影視劇及綜藝節目版權，試圖拉大與競爭對手的距離。馬東不久前曾宣佈愛奇藝公司2014年全獨家內容采買、自制及播出戰略。曾有消息人士對本報記者透露，其中光湖南衛視的綜藝節目打包購買的價格就在2億左右，而在大規模版權投入之下，成立影視公司的做法也或將緩解愛奇藝“獨播不分銷”帶來的成本壓力。而在終端領域，按照計劃，愛奇藝與TCL合作互聯網電視是“愛奇藝inside”戰略的第一款終端產品；愛奇藝的第二步是針對存量市場的電視盒子，第三步則是與多家電視廠商合作，全面植入愛奇藝的內容與服務。在截至昨日北京時間12點半的天貓雙11促銷活動上，支付寶成交金額的單品排名中，前四名都是小米，而TCL與愛奇藝合作的互聯網電視銷售額達1651萬，位列第七。但無論在內容，還是硬件終端，愛奇藝需要應對的挑戰並不容小覷。一位業內人士對記者表示，“此前，樂視‘影視公司-視頻平台-互聯網電視’縱向產業鏈模式曾在業界引發爭議，而愛奇藝拿下大量版權獨播節目，且表示不分銷，成本壓力不容小覷；而硬件上，它正迎來估值千億的阿里巴巴、估值百億的小米的競爭。”但對於曾經“吃掉”土豆後的優酷土豆而言這或許是個壞消息，一家獨大的局面正在逐漸被競爭對手打破。self storage