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中國樓市大戲漸入高潮，儲存但作為主角的房企表現卻未盡如人意，在一片歡騰的樓市盛宴�，中國房企卻已初顯頹勢。雖然一線城市房價飛漲，樓市異常火爆，但中國多數房企卻並未在這歡騰的樓市盛宴中錄得足夠利潤。相反，從部分上市房企9月的財務數據來看，無論是在A股上市的萬科還是在H股上市的恆大，雖然銷售業績仍可稱得上「耀眼」，但環比已開始下滑。山雨欲來風滿樓，在樓市新政懸而未決之際，中國房企大鱷們紛紛開始反思和探索。在記者採訪的多家房企中，「創新和轉型」已成為當下企業文化中最核心的詞彙。業內認為，樓市新政雖懸而未決，但中國市場上的房企競爭已日趨激烈。伴隨著市場的迅速變化，所有的房企都在面臨市場一浪接一浪的洗禮。在越來越殘酷和激烈的市場競爭中，唯有不斷創新來適應新的市場變化，房企才能永立潮頭。香港商報記者鄧明宇 龍頭企業逆勢下滑 國家統計局8月份70個大中城市房價數據顯示，與7月份相比，在監測的70個大中城市中，價格下降的城市僅有兩個，上漲的城市有66個。最高漲幅為19.3%，最低下降僅為2.3%。北京、廣州、上海、深圳四個一線城市分居漲幅榜前四位。9月，北京、上海、杭州、武漢等一、二線城市還接連誕生了數宗「地王」，中國樓市可說是一片歡騰。 但如此火爆的行情卻依然不能阻擋部分龍頭房企業績下滑的趨勢。從萬科10月9日公布的消息來看，今年九月份萬科的銷售面積和銷售金額環比均呈下滑趨勢。9月份，公司實現銷售面積為131.1萬平方米，銷售金額達到155.7億元。但8月份萬科實現的銷售面積為133.0萬平方米，銷售金額152.8億元。這意味著，9月份的銷售面積與之相比，環比降幅為1.43%。 同樣，從在H股上市的恆大地產(03333.HK)10月7日公布的9月份銷售數據來看，也出現了銷售金額、銷售面積雙雙環比下滑的趨勢。恆大地產公告顯示，9月份的合約銷售金額約為105.3億元，合約銷售面積為155.8萬平方米。與8月份114億元的銷售金額，以及167.6萬平方米的銷售面積相比，恆大地產9月份的銷售金額和銷售面積環比分別下降7.6%和7%，降幅比萬科更大。 業內分析認為，這些業績雖然降幅都較小，但9月歷來都是樓市的黃金時期，而且一線市場也確實人氣十足。在這種情況下這些龍頭企業的業績依然出現下滑，表明中國房地產市場競爭已趨白熱化，大浪淘沙的時代已經到來。在這種嚴酷的競爭環境下，假如企業不創新求變，依然墨守成規，不思進取，最終將被淘汰出局。創新房企深圳為先 提到房地產業界的創新，深圳絕對算是過去20年中引領中國房企前行的領頭羊。20年�，深圳房企創下了中國土地第一拍、第一家上市地產公司、第一家物業管理公司、第一家房地產中介機構、第一部房地產法規、首個房地產交易會、第一個業主委員會等中國房地產業的無數個第一。無論是土地出讓、社區規劃還是住宅營銷、物業管理等房地產業的方方面面，深圳房企始終扮演著中國地產改革先行者的角色。 業內人士指出，深圳房地產業的創新包括了產品戶型設計、綠色建築、城市綜合體物業服務、旅遊地產等多個方面。 深圳特區最早成立的房地產開發公司深房集團第一個有償使用國有土地，第一個引入外資合作開發土地，第一個採用樓宇預售手段籌集開發資金，第一個按國際慣例實行建設工程公開招標，第一個成立物業管理公司對開發的樓宇、住宅進行全方位管理。 萬科首推的「樣板房」締造了中國地產界「深圳樣板房」概念。不僅僅是指深圳出現了第一個樓盤的樣板房(萬科開發的第一個樓盤天景花園在銷售時搭建了樣板房)，以此來示意空間，更意味著深圳作為行業的樣板房，傳播先進。 招商地產早在2002年就提出的「綠色建築」已成全行業的共識。在當年首倡「綠色地產」到實踐中，從單體建築到社區綜合開發，從住宅新建到舊城改造，從員工日常綠色行為準則到社區業主綠色公約，從深圳蛇口到全國各地，招商地產「綠色地產」概念至今已耕耘逾十年。如今，綠色地產體系已經從最初狹義的綠色技術地產走向一個更廣義的綠色人文地產。綠色技術正逐步形成企業商業競爭力，「綠思想、綠建築、綠社區、綠生活」為宗旨的綠色行動正全面推行開來，形成招商地產獨有的優勢之一。 中信地產在其成立之初，就以推動城市發展、社會進步為己任，其傾力打造的萬象城首創了中國城市綜合體開發模式。 獨特的華僑城旅遊地產模式，奠定了其國內文化產業領軍地位。據悉，在華僑城的第二輪戰略布局中，還將拓寬業務的發展模迷你倉，上下延伸產業觸角，逐步打造以文化為核心、旅遊為主導，集聚旅遊、節慶、演出、文化科技、主題酒店、文化相關產品製造等七大板塊的產業集群。 通過不斷創新，不僅僅為企業帶來了巨大的經濟價值，還讓這些企業，成為了行業的領先者。深圳房企，因為特區的身份，以及靠近香港、對外門戶的天然優勢，汲取世界各國之長處變得容易。而且深圳不僅僅是全盤吸收，而是在學習過程中取長補短，再加以自我創新，形成了「深圳模式」，並向全國進行推廣和複製。事實上，全國的房地產界對此也充分肯定，更多的「深圳模式」在全國生根發芽，獲得了市場的認可。前海商住並舉的轉型之路創新不僅是深圳房企起步和成長的動力，在目前大熱的深圳前海，創新更成為了整個前海房地產業發展的「靈魂」。近日在深圳前海力壓群雄，成功獲得前海首拍地塊的卓越集團在接受記者採訪時表示，作為成長於深圳的民營港資企業，「創新」始終是卓越集團保持高速發展最核心的動力。 7月26日，卓越123.7億元人民幣競得前海首次出讓的兩地塊，樓面地價均超2萬/平方米。0075地塊71.8億、0077地塊51.8億，123.7億元創下深圳最高「總價地王」！在競價中，卓越此次擊退了萬科、華潤、佳兆業、香江控股、金融街、香港新世界、綠地等各路房企大鱷。 卓越集團有關負責人表示，卓越集團成功拿下前海首批兩幅地塊，意味著卓越集團繼率先發力深圳福田中心、後海中心之後，再次成為首個進駐未來前海中心的房企，同時拉開卓越集團新一輪全國布局的序幕。 據悉，卓越集團一直都以其對商務地產的獨特認知與理解在全國地產界中獨佔鰲頭。卓越集團其最擅長的，就是在區域還沒成熟前第一時間進駐並開發，搶佔未來發展的先機。十年前，卓越集團攜卓越大廈項目率先進駐現在的深圳中心區時，福田中心差不多也是這般光景；再向前看，十四年前卓越蔚藍海岸踏足深圳後海時，那�也只有一片荒蕪。 卓越領跑商務辦公市場 今天的福田中心與後海中心，已成為深圳最重要的兩大核心區域。在後海中心，自1999年起，深圳蔚藍海岸引發「藍色風暴」，成為深圳後海標誌性項目，開啟了深圳住宅的南山時代。放眼福田中心區，最顯眼、最亮麗的地標建築也屬於卓越集團。作為第一批進駐的開發商，自2003年起，卓越接連投資建設卓越大廈、卓越時代廣場、卓越世紀中心。僅在福田中心區，卓越集團就擁有7棟甲級寫字樓、一座購物廣場及一座五星級四季酒店，總面積超過100萬平米，成為深圳中心區域頭號商用物業開發商。 作為成長於深圳的民營港資企業，卓越集團長期領跑深圳商務辦公市場，被稱為「深圳CBD寫字樓專家」，在深圳三大中心區第一批開發商的名單中，都清晰可見卓越的身影。2012年-2013年上半年，卓越集團在深圳寫字樓市場佔有率排名第一，再次拿地前海的卓越集團，憑著其敏銳的商業觸覺、先人一步的戰略籌備，近15年來，從未錯過深圳城市中心區域發展勃興的戰略機遇。在商業地產領域，卓越已成為專注一、二線及GDP高增長城市核心區域綜合體開發和運營的行業領軍企業，在業界贏得了「南卓越，北SOHO」的美譽。學者批房企創新乏力然而，儘管深圳房企在中國的房地產歷史上創造了無數的第一個。但深圳的房企，如今已普遍面臨土地資源稀缺、城市更新的嬗變等多種複雜局面，如何突破瓶頸，繼續保持深圳地產的輝煌。對於曾經以創新為靈魂的深圳品牌房企來說，無異於一場新的大考！ 對此，深圳許多學者認為，近年來，隨著全國房地產市場的火速升溫，房企基本處於「拿到地就賺錢」的狀態，因此，雖然樓市火了，但房企的創新能力卻沒落了。 「2005年之前的深圳房企毫無疑問是全國房地產業界創新的領頭羊，但之後直至現在，深圳房企創新動作卻越來越少。」半求說。 深圳職業技術學院房地產研究所所長鄧志旺表示，科技是全行業不斷發展的永恆主題。房地產行業也不例外，技術的提升能夠改善產品品質，並且不斷加強品質，這才是長久的發展動力。房地產發展多年來，技術也在不斷引入。但相對於其他一些行業，房地產行業的技術創新還比較少，「比如手機行業，不斷開發新的功能，甚至是一般用戶想都想不到的需求，也滿足了。」 深圳都會城市研究院院長高海燕指出，深圳房地產行業的成熟，體現在建築設計、景觀設計、策劃、顧問、中介代理、廣告營銷、招商推廣、建築建設、資本管理、物業管理整個產業鏈的專業分工和發展。只有讓其中的每一個環節都能夠得以充分發展和創新，深圳乃至全國的房地產業才能持續健康發展。self storage