□最貴樓房、最好商圈都在園區,儲存蘇州工業園成市民心目中最宜居地方□納米技術、生物醫藥、雲計算等產業成園區主流,去年產值達2020億流水潺潺,評彈悠悠。在蘇州古城的東翼,坐落著這樣一個工業園。從主幹道一路驅車,金雞湖沿路的綠化帶,如同一個個開放的小公園,隔一段距離就能看到線條變幻的現代雕塑,另一邊是錯落有致的高端商廈,一個個高精尖的產業分佈其中。這是個名副其實的工業園,但它將顛覆你對以往所有工業園的印象。這是1994年設立的蘇州工業園。產業、城市、人在這裡實現了很好的融合。遠在千里之外的三水樂平鎮,近年來也在大力發展園區經濟。躋身佛山國家高新區核心園行列的樂平工業園,正朝著2.5產業、第四代園區的方向發展。但毫無疑問,相比蘇州工業園,樂平依舊只是一個青澀的“後生”,其城市與園區割裂帶來的配套短板,已經成為一道明顯的軟肋。在作為第四代園區先行者的蘇州工業園面前,樂平要學習的還有很多。或許,從一張19年前的手繪規劃圖上,能體會到蘇州工業園之所以成功的秘訣。●撰文:南方日報特派記者 葉潔純 後方聯動記者 羅湛賢1規劃是鐵的法則即便房子裝修味還未散,小楊還是堅持提前搬進園區。大部分蘇州人都認為,蘇州工業園內是一個宜居之地。園區一張19年前的手繪規劃圖與19年後幾乎不變的實體圖,印證著曾經預埋的城市化種子已開出嬌豔欲滴的花朵。驅車穿過蘇州市東環路,可以看到蘇州工業園的標誌性雕塑——“圓融”,中文意為“和諧”。雕塑高12米,以不鏽鋼金屬為材質,由兩個動態扭動的圓緊密地相疊而成。快到而立之年的小楊,在上個月正式搬進了蘇州工業園。去年年初,她以每平方米1.6萬元的價格在蘇州工業園內買下一套四房兩廳。上個月房子剛剛裝修好,她已經迫不及待地搬進去。“房子裝修的味道還沒散去,我們都不敢睡在房間內,只好在客廳打地鋪。”但小楊還是堅持提前搬進了蘇州工業園。她的丈夫在園區內的一家金融機構工作,而她自己的公司也將在明年入駐蘇州工業園。在此之前,她每天都必須在園區和姑蘇區之間往來,“上個月的油費要1600元。”但對她來說,能搬進蘇州工業園內,一切都值得。這個觀點,在蘇州市內,連的士司機都認同。“如果有錢有車,當然是住在園區內舒服。”隸屬強生公司的52歲蘇州的士司機羅師傅說。而遠在千里之外的樂平三水工業園,人們卻是另外一種感受。企業員工趙用海已習慣缺少人氣的荒涼,那些“摩的”路過時發出的尖銳喇叭聲甚至令他厭煩。白天,這個擁有7萬多產業工人的園區,絕大多數人都在一個個廠房里埋頭苦幹。工業園內的公交班次也相當稀少,與外界似乎隔著一堵看不見的牆。在蘇州工業園內,房地產均價處於整個蘇州市的中高端,個別樓盤更是蘇州市內單價最高的。目前園區除了個別靠近金雞湖的湖景房價格突破了3萬多元每平方米,大多的樓盤均價都在1萬多元每平方米。以蘇州工業園內80平方公里的中新合作開發區呈現的城市面貌而言,小楊認為,“一點也不算貴。”如果從環境質量綜合指數看,蘇州工業園內達到了96.8,高于江蘇省小康社會環境質量綜合指數目標值16.8分。這種環境質量不僅體現在對綠化的重視,更體現在了對城市細節的講究。走進園區,連片的綠化帶如一條綠色絲帶不斷往前延伸。目前園區內的綠化率已經達到了45%,與歐洲標準看齊。在已經建成的2400多萬平方米的綠地面積上,園內還建成了環金雞湖等8大景觀工程、10個生態公園。形成了“一環、三湖、四園、六帶、十二苑”的生態園林布局框架。園內,成片的綠化帶中一棟又一棟的商廈大樓錯落有致,所有的建築無論從外觀和區位設置上看,融合得如同原本就是相連在一起。園內更是看不到小餐館、小商店,都被“鄰里中心”所取代,在這個類似商業載體的服務中心內,集商業、文化、娛樂等日常生活所需的功能于一體。“許多人來到蘇州工業園都叫我們要改名字,覺得這樣的工業園完全就是一個花園般的城市。”蘇州工業園區管理委員會辦公室副主任劉傑說。在他看來,這一切,最主要是源於園區對規劃的重視,這也是園區向新加坡學習的重要內容之一。“我們一開始就是把蘇州工業園定位為一個城市去建設,所以我們非常注重城市設計的環節。”劉傑表示。園區堅持先規劃再建設,先地下再地上。而且規劃擁有較高的起點,早在19年前,當許多工業園還未必能把“三通一平”都執行到位的時候,蘇州工業園已經實現了“九通一平”。劉傑還清晰地記得,19年前當他第一次踏入蘇州工業園的時候,還是一片荒地。那時候園區內有一份規劃手繪圖,圖上規劃的人工湖金雞湖上有著兩個代表綠島的小點。19年後,在這份手繪圖的旁邊已經出現了一份蘇州工業園的實景圖,“兩幅圖片上,就連那兩塊綠島都是一模一樣,幾乎沒有變化。”劉傑說。在規劃中,蘇州工業園為城市化預埋下種子,同時又一直把規劃看成鐵一般的法則,這種強的執行力,使得這些預埋的種子都得以長成嬌豔欲滴的城市之花。2一高科技企業的“雙城記”原本已把公司落戶在珠三角一個工業園的江必旺,最終選擇紮根蘇州工業園。在這位福建人看來,園區最初吸引他的是優惠政策,而現在則是這裡的“親商氛圍”。如今,以納米技術應用、生物醫藥、雲計算等為代表的新興產業成為園區主流,規模以上工業總產值的一半多來自于它們。從國外回來的蘇州納微生物科技有限公司董事長江必旺也特別喜歡這樣的園區環境。“這看起來和國外沒有太多差別。”但園區吸引他的地方並不僅僅是環境。這位福建商人原本已經把公司落戶在珠三角深圳市的工業園內,但他最後選擇紮根在蘇州工業園。他的公司是全球極少數同時具備規模化生產硅膠和聚合物填料的企業,這家僅100多人的公司,目前是�多“風投”眼中的香餑餑。江必旺所代表的也是蘇州工業園目前產業結構中的主流。數據顯示,截止目前,以納米技術應用、生物醫藥、雲計算等為代表的新興產業,在園區內集群發展,2012年實現產值2020億元,增長10%,占園區規模以上工業總產值比重達54%。“對於引進高精尖的產業,我們的做法是以吸引領軍人物為主,他們的背後往往跟著一個研發團隊。”劉傑說。7年前,剛從美國回來的江必旺,最初選擇把公司設立在了珠三角科技產業發達的一線城市深圳市。當時兼任北大深圳分校區教授的他,把公司放在了深圳的南山科技園,“園區的創業環境很好”,他回憶道。雖然成立之初納微還只是一家小企業,但江必旺的公司對土地的需求量開始與日俱增。他最初在園區內租下的200多平方米的地方很快就遭遇擴容的問題。“當時我們還只是一家很小的企業,要原地擴的話,拿地並不容易。”為此,江必旺不得不搬遷,從2006年到2008年,他幾乎每年都要搬一次。而早在2005年,蘇州工業園的招商團隊在美國招商的時候認識了江必旺。“從我回國後,他們一直都有聯繫我,他們負責招商的書記甚至親自來到深圳找我。”當時的江必旺正為不斷搬遷的問題而感到煩惱,而此時蘇州工業園的人告訴他,園區開始實行第一屆領軍人才計劃,只要入選了,各種補貼和獎勵累計達到了1000萬元。江必旺順利入選了蘇州工業園的首屆領軍人才計劃,園區內的人也因此喜歡親切地叫他一句“老領軍”。但江必旺在把公司搬進來前,他的內心還是有些忐忑,“畢竟在深圳已經投入了不少,連帶已經在北大內建立起的研究所資源,過來蘇州工業園意味著放棄一切。”他最終還是選擇搬進來,2008年,當他踏入這個規劃為蘇州工業園的生物納米園時,到處是一片茭白地,“的士司機都說不清楚生物納米園在哪裡。”“但事實證明搬進來是正確的。”深圳市後來狂飆的房價印證了他對員工生迷你倉成本過高的擔憂。而來到蘇州工業園後,他笑言,自己可以當個木訥的老闆,可以安安心心的工作。一入園,園區就為他提供了三棟樓房,作為他未來三年發展的規劃所用,“當時我自己都覺得給的面積太多了,但他們說要長遠考慮。”就在距離江必旺公司不足5分鐘的路程,是蘇州工業園中小企業服務中心。最初蘇州工業園內只設置了企業一站式服務廳,但隨著高新技術企業和海歸人才入駐數量的增多,開始增設了這樣一個服務中心。沈曉明是中小企業服務中心的副主任,他每天都會到企業中去走訪,瞭解他們的需求。一年算下來,他至少會走訪園內300多家規模以上的企業。“基本上從企業的初創期到上市服務,我們都有一條龍的政策扶持。”像江必旺的企業屬於高端生物產業,除了對環境有要求,更需要提供檢測設備的公共服務平台。“一些設備動不動就上千萬元,不是我們能負荷的。”針對這批初創型企業的需求,園區內累計建成各類科技載體超380萬平方米、其中公共技術服務平台達到了20多個,有一個就坐落在江必旺公司的對面。“這種服務平台不僅能夠為企業提供服務,還具有產業化的功能。”劉傑表示,在中科納米所內,光是去年,就走出了4家科研人員創辦的納米企業。“如果說最初吸引我們來的是優惠政策,但是現在各地的優惠政策比這裡好的一抓也是一把,但我們依然願意留下,就是因為這裡的氛圍。”江必旺說。他口中的氛圍一方面是指園區內為企業搭建起的各種溝通交流的平台。在園區內,除了必要的培訓活動,還有各種領軍人才俱樂部、產業沙龍。其中作為世界頂尖的科學研究與教育中心美國冷泉港,在生物納米園旁設立唯一的亞洲會議中心,企業幾乎都能在第一時間內獲得該領域的國際頂尖學術信息,並且擁有與大量國外優質生物技術創新企業和人才交流的機會。這種交流的機會甚至在吃飯休閒時都能得到體現。生物納米園內還擁有類似硅穀的創業咖啡廳。在這樣的咖啡廳內,聚集了大量高端產業的上下游人員,買下一杯咖啡,就能擁有在這裡與他們交流的機會。江必旺在忙完工作的時候,常常約上其他朋友在這裡聚會,“很多合作和發展的靈感,都在這樣的交流中實現。”當然,另外一個吸引江必旺的是這邊的“親商”氛圍。“企業只需做好自己的事,其他的一切工作,園區都會幫你做好。”江必旺告訴記者,公司正籌備上市期間,園區為他們介紹了大量“風投”,他笑言,“現在是我不讓‘風投’進來。”3最高端的商圈在園區在許多蘇州人心中,宴請賓客最高的禮遇就是帶到李公堤,一個位於蘇州工業園內的頂級高端商圈。依傍園區的人工湖金雞湖,繞湖而建的�多高端商圈吸引著大量高端消費人群,馬上,國內首家誠品書店也將落戶于此。考量一個工業園能否真正實現產城人的融合,夜晚的工業園顯然更有說服力。在三水工業園內,當夜幕降臨,東北人孫麗君又將回歸到“窩”在宿舍的狀態。這位世界五百強企業天合富奧汽車安全系統(長春)有限公司佛山分公司的總經理,在去年9月跟隨著公司的步伐來到樂平。有車一族的她並不擔心出行,為了方便工作,她的夜晚也選擇在園區留守,但單調的生活還是讓她頗感不適。沒有咖啡廳,也罕見大型的商業廣場,連吃飯的地方也多是鄉野小館。在孫的眼中,園區的生活配套滯後而低端。“晚上幾乎沒什麼娛樂可言,平時只能到附近的時代廣場買點生活用品,更多是留在宿舍,看看電視、上上網而已。老實說,我們的管理幹部都是從總部或成都調來的,這裡的條件比較艱苦,我對他們是有歉意的。”而蘇州工業園的夜晚,則是熱鬧又井然有序。掀開蘇州市的旅遊手冊,人們會發現,蘇州工業園內的金雞湖夜景是赫然在目的推薦景點。“園內有全國唯一一個免費的5A級景區,就是金雞湖景區。”劉傑表示,這個景區的背後,事實上是發展商務旅遊,不同于一般的傳統旅遊,商務旅遊是嫁接園內的產業特點。在蘇州工業園內,擁有4000多家外資企業、1萬多家內資企業,很多前來進行商務洽談、公務活動的都需要一個和旅遊的結合點,“這就是我們挖掘出來的商務旅遊區。”依托這樣一個金雞湖,還帶動起了園區內各大環湖高端商圈的發展。早在小楊還未在蘇州工業園內購房時,她就很喜歡到園區內的圓融時代廣場。這個廣場的附近是園區內的金融產業集中區,民生銀行、平安銀行……園區內集聚金融和准金融機構近500家,其中外資金融機構26家,小楊的丈夫所服務的銀行就在此處。走進這個位於金雞湖東岸的CBD商業中心,天幕街區上有不斷變化著畫面的、全長約500米的天幕,光線映在了每個走過的人身上,如一抹移動的光彩。走過這段天幕,就來到了圓融時代廣場的生活休閒區,各種高端的餐飲店雲集。旁邊不遠處就是園區內最高端的百貨商場——久光百貨,區內17萬平方米的建築面積,有全球500多個品牌入駐,其中更有100多個品牌是首次進入蘇州。小楊很喜歡到圓融時代廣場內一家名為“食之秘”的中式快餐店,兩個簡單的快餐加一份蛋糕的價格是200多元,這種價位對她所代表的白領而言,配上這樣的環境,是很小資的選擇。在圓融時代廣場的對面,馬上還將建立起新光三越百貨商場,國內的首家誠品書店將在這裡落戶。在新光三越的落戶點,對面的圍牆上已經印上了“誠品書店”的標誌,2014年,這家店將正式開張。“大家都喜歡往蘇州工業園內消費,還因為這裡有蘇州最高端的商圈。”小楊口中說的是另一個環湖的商圈,李公堤。在她看來,蘇州人宴請賓客最高的禮遇就是帶到李公堤來消費。驅車繞著金雞湖,沿路能看到有著蘇州鳥巢之稱的蘇州文體中心,這裡是電影院的所在地,旁邊緊挨著蘇州的博覽館。沿路走下去,各種燈光夜景的輝映下,月光碼頭、各式高端餐飲店聚集于此。李公堤就在不遠處。這條金雞湖中唯一的湖中長堤,全長1400米。所有的高端餐飲店沿堤而建,分佈在兩邊由此形成了一個商圈。商圈內,偶爾會經過一段銜接的小橋,站在橋上,湖心美景一覽無遺。沿路密集排列的小車,印證著蘇州人們對這裡的喜愛。而園區內最高價的一個樓盤,就坐落在李公堤的對面,“水巷鄰里”,這個樓盤的均價已經賣到了3萬多元每平方米。在蘇州工業園內,所有的商圈都會根據人流的分佈特點來設置,“所以你會覺得很熱鬧,但又不會有擁堵的感覺。”小楊說。要支撐如此高端的服務業,離不開園區對高端人才的聚集效應,除了通過高端產業的布局來聚集人氣,在蘇州工業園內的另一個人工湖、獨墅湖附近還規劃了一個集教育、科研、新興產業為一體的蘇州獨墅湖科教創新區。區內吸引設立23所院校和1所國家級研究所入駐,在校生人數7.21萬人,其中主導產業相關專業在校生人數近3.9萬人,各類培訓機構40家,年培訓量超5萬人次,其中高端培訓2.5萬人次。“這對我們吸引高端人才發揮了重要的作用。”劉傑說。數據顯示,在蘇州工業園內,服務業增加值占GDP比重每年提高2個百分點,其中在2012年達37.7%。■微議@瀚思工作室:這需要真正意義上的規劃,目前國內的規劃實際上主要是形態規劃,簡單地說即劃定規劃紅線,缺少了產業、人口、生態等方面內容的有機融合,所以很難真正地堅持多久。@黃金分割比:樂平工業園的生活配套不足,只尚算第二代工業園,應是珠三角大部分工業園縮影。“園區一張19年前的手繪規劃圖與19年後幾乎不變的實體圖,印證著曾經預埋的城市化種子已開出嬌豔欲滴的花朵。”蘇州工業園超前規劃、產業和城市高度融合值得珠三角�多工業園學習。@hzyu_07STUer:配套服務,這是滿足人的需求必備的。@暢享樂平:樂平要學習的還有很多。圖片說明:1994年設立的蘇州工業園,目前已實現產業、城市和人的很好融合。 蘇州工業園供圖;儲存倉
- Sep 29 Sun 2013 13:33
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全國版) - (樂平:如何追趕“第四代園區”
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