经历了深圳湾“梅花桩”疑似烂尾工程等风波后,self storage9月23日深圳市建筑工务署正式组建政府工程建设社会监督委员会。由市人大代表、政协委员、建筑领域专家和市民代表4个组别组成,共75人。该制度设计听起来相当不错,包含各方代表,阵容强大,但政府工程监督要落到实处,最终还需接受更广泛的监督,更阳光透明以创造监督便利,从而打造真正意义上的公共工程。政府工程即政府投资建设的工程,花的是纳税人的钱,一般为公共建筑,因而备受关注。但长期以来,该领域较为封闭,与市民互动较少,造成市民对政府工程普遍认知不足。因此,当深圳湾海面上的几根桩孤零零竖立了几个月,普通市民甚至人大代表的第一反应就是,深圳湾观海栈桥工程烂尾了,网友则戏称其为“梅花桩”。这种普遍性的公众认知,直接导致后来“浪费纳税人钱”的相关质疑如潮涌向负责该工程的市建筑工务署。而处在风口浪尖的工务署最初并未重视该事件,直到后来舆论发酵成为“两会”热议话题,相关部门终于仓促应对,并几经解释澄清,公众才明白该工程并未烂尾,只是设计调整,暂停施工。回顾整个“梅花桩”风波,政府工程的习惯性封闭以及长期缺乏公众沟通,直接导致争议愈演愈烈。对mini storage深圳来说,教训也是深刻的。诚如市建筑工务署署长杨胜军所言,政府工程的钱到底是怎么花出去的?要让老百姓看得明明白白,此番组建政府工程社会监督委员会,是为引入公众参与,加强社会监督。根据规定,社会监督员的权力众多,但仔细分析发现,其中大部分“权力”原本就是纳税人或者说公民应有的权利。部分权力的主导权则完全掌握在主管部门,有“奉旨监督”的意味。在这种态势下,社会监督员能否切实监督到真正的被监督对象,值得观察。事实上,政府工程接受社会监督,不用太费力气“求求你批评我”。涉及政府工程,一般都是民生工程,天然受关注。作为主管部门,只需在法律框架下做到信息公开、阳光透明,让工程信息上网,供公众随时查阅,包括规划计划、工程进度、资金耗费等信息。这样,具体的项目到底花多少钱,是否违规,是否延期等,公众一目了然。当然这个公开,需要主管部门痛下决心甚至拿出自我革命的勇气。此外,政府工程主管部门应当加强与公众沟通,建立固定机制,善于通过媒体定时发布工程项目信息,塑造和培育政府工程的公信力。一旦遇到类似深圳湾“梅花桩”的丑闻,应当立即通过媒体进行公众沟通,全面彻底公开,不逃避不回避。 周昌和迷你倉
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