「最後一天當站長,mini storage容我多講幾句」,台鐵花蓮站長吳金添調升花蓮運務段副段長,揮別2年4個月的站長職務。交接典禮上,生性豪爽的他多次哽咽,感謝各界資源湧入,讓花蓮站得以提升服務品質,這些幕後推手昨天幾乎都出席,人數多到把會場塞爆。花蓮車站過去被列為一等站,往來的觀光客數量、營收實際上已具有特等站的潛力,但全體員工卻只有80多人。吳金添說,「旅遊旺季一到,連副站長都要去幫旅客推輪椅」,他昨天一提到同仁就哽咽,未來希望花蓮站能夠升級為特等站,補充人力減輕同仁辛勞。吳金添回憶,民國60年的花蓮站就有80名員工,到了今天還是80多人,但業務量卻增了好幾十倍。由於硬、軟體設施來不及跟進旅客成長速度self storage他只好引進社會資源,改進服務品質,像是請學生到花蓮站幫旅客抬行李,兩輛高爾夫球車也穿梭月台間幫忙載送輪椅族。根據統計,到花東旅遊的民眾近5成都是搭火車來,蘇花公路一斷,蔬果、郵件的運輸對鐵路的依賴更甚。吳金添表示,加上近年陸客到花蓮觀光的人數不斷刷新,為了保持旅客乘車品質,避免大家擠得像沙丁魚,他將西部的對號列車都借到東部來跑。去年底,時任交通部長的毛治國許下「車站不留人」的承諾,吳金添說,自己當時雖然承諾一定做到,但「一講完我一直發抖」,很怕自己開了空頭支票。去年農曆年,他天天都上班,直到「加開最後1班太魯閣號,把70多位旅客送走才敢回家」,那時已近深夜12點,這些辛苦從未對外人道。迷你倉
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