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三江時評當尚高衛浴等製造企業向南方日報記者透露他們對電子商務的渴求，存倉當全區500多家規模以上企業開始嘗試電子商務的消息浮出水面，筆者心頭一驚：一個新的時代即將到來，甚至已經到來！這個新的時代，不僅是三水製造業要面對的新時代，同樣還是包括三水在內的�多區域將面對的新時代：它重構產業鏈條，它改變我們的生活。說到這，不妨先看一組故事。14年前，一個由18人組成的團隊，東拼西湊掏出50萬元的全部家底，開始了他們的豪邁的創業歷程；14年後，這個團隊締造的名為“阿里”的電商王國，已成為中國互聯網史上最大的一個奇跡。當外界驚嘆馬雲和阿里集團的創富奇跡，驚呼其電商王國的強大生命力時，包括京東、易迅、蘇寧易購等一大批電商平台也紛紛崛起，就連唯品會等平台也在細分領域中找到了自己的市場，迅速攻城略地。可以說，電商的奇跡，是中國互聯網時代乃至今後移動互聯網時代的群體狂歡，不論這種狂歡背後有過怎樣的腥風血雨，他們都開�了一個時代，重構了一個時代。說其重構了一個時代，筆者想先回憶一段歷史。就在1999年馬雲和他的團隊開始阿里巴巴創業時，遠在千里之外的廣東南海，非公有制經濟已經支撐起地方經濟的半壁江山，在經歷了此前野草一般的生長後，以民營經濟為特性的南海工業發展進入了鼎盛時期。這個時期的南海企業，不論是鋁材還是內衣抑或制鞋、五金等，都幾乎沒有意識到互聯網時代將對製造業產生的巨大衝擊和影響，在廣佛公路兩旁的專業市場中，依舊人來車往，熱鬧非常。此後的約十年光景中，盡管南海的製造業仍然取得了長足發展，但廣佛“黃金走廊”的傳統制造業光環逐漸消褪，產業後勁乏力的問題也逐漸浮出水面。隨著金融危機爆發，�多企業在轉向國內市場時，發現單靠傳統銷售渠道有些力不從心。這也是為何，鹽步內衣企業會尋求電子商務渠道的自存倉破。此次三水企業向南方日報記者表達的電子商務渴求，其實與南海上述情況頗有些相似。然而，電商對三水製造業的啟發和幫助，絕不僅僅局限于提升銷售業績和擴大市場。《大數據時代》一書說，“數據，已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域，成為重要的生產因素。”實際上，伴隨“大數據”而來的，是製造業鏈條的重構，一個最直接的表現是，原先是生產產品，再開拓市場，現在的趨勢則是先摸准市場，再生產產品，甚至以定制手段進行精准的生產；傳統門店銷售方式，也逐漸被電商平台所替代；原先包括設計、生產、銷售等在內的諸多環節，甚至可以全部外包，自身則可轉型為綜合運營商，品牌與整合運營能力成為核心資產。對於三水為數�多的製造企業而言，電商也許並非全是“香餑餑”，但從大數據的角度看，電商運營都是大勢所趨。對於三水而言，蘇寧易購這樣的電商巨頭落戶，無疑是產業發展利好消息，但更重要的是如何讓電商平台能在三水更“接地氣”。以蘇寧易購為例，其落戶三水的項目集物流配送、售後服務中心、呼叫中心、培訓中心為一體，並有電子商務運營中心，但蘇寧易購重點在於傳統家電、3C電器和日用百貨等品類，這些品類在三水沒有較好的產業基礎，甚至沒有成型的產業項目，這意味著，蘇寧易購短期內對於三水本地的產業鏈條優化和提升，難有大作為，其更多是基於蘇寧自身全國戰略的一種鋪排。因此，三水在接下來不妨先細化梳理本地的產業類別，研究分析各類電商平台對這些產業的支撐效應，從而針對性地引入電商平台，推進華南國際電商物流港建設，甚至可以政企合作、共同組建細分領域的新電商平台，或者促使已落戶的蘇寧易購與本地製造業形成更為緊密而良性的銜接，讓電子商務在“接地氣”的同時力推三水產業結構的優化提升。新的時代已經到來，三水這片土地上會發生什麼？我們拭目以待。趙進迷你倉新蒲崗